Wiedza
6 grudnia 2016

Zapraszamy do obejrzenia wypowiedzi pani Katarzyny Perłowskiej oraz pana Tomasza Krzeszowskiego-Waloszek o metodzie 70/20/10. Była ona tematem tegorocznego HR lunch meetingu w Warszawie oraz Wrocławiu.

KontekstHR

czytaj więcej

Lojalność pracownika do firmy będzie wprost proporcjonalna do pomocy, którą uzyskał na początku. Najlepszym momentem na pozyskanie tej lojalności jest właśnie etap wdrażania. Nawet jeżeli poszukujemy osoby samodzielnej, to realna pomoc na początku i uporządkowana ścieżka wdrożenia pozwolą jej szybciej być samodzielną. Istnieją dwa sposoby wdrażania pracownika: można go wdrożyć lub pozwolić, by sam się wdrożył. W pierwszym przypadku mamy wpływ na to, jak w przyszłości pracownik […]

KontekstHR

czytaj więcej

Idea asertywności rozwinęła się w USA jako spadkobierczyni hippisowskiego poszukiwania „bycia sobą”. Hippisi szukali własnej autentyczności poza społeczeństwem, wartościami i normami kulturowymi. Twórcy asertywności wskazywali, że można być sobą, żyjąc wśród ludzi, pracując, mając rodzinę i wychowując dzieci. Dla nich asertywne bycie sobą oznaczało życie w kulturze, w społeczeństwie, ze świadomością konsekwencji własnych działań i odpowiedzialnością za nie.   Kierując się asertywnością, dążymy do tworzenia […]

KontekstHR

czytaj więcej
17 kwietnia 2014

Zdrowych, radosnych i spokojnych świąt Wielkiej Nocy, smacznego jajka, mokrego dyngusa i odpoczynku w rodzinnym gronie   życzą   Zarząd i pracownicy Kontekst HR International Group

KontekstHR

czytaj więcej
24 października 2013

Czy chcesz nauczyć się odczytywać prawdziwe myśli rozmówcy z jego twarzy? Czy chcesz rozpoznawać kłamstwo na podstawie ruchów jego ciała? Czy chcesz nauczyć się subtelnych sygnałów niewerbalnych, które zapewnią ci sympatię wszystkich, wiarygodność, siłę przekonywania i władzę?   Przykro mi, to niemożliwe (za: M. L. Knapp, J. A. Hall, „Komunikacja niewerbalna w interakcjach międzyludzkich”, tłum. A. i L. Śliwa, Wydawnictwo Astrum, Wrocław 2000). Jednak […]

KontekstHR

czytaj więcej

Zastanawiając się nad tym, co jest niezbędne do efektywnej pracy, zawsze dojdziemy do wniosku, że czynnikiem koniecznym jest… odpoczynek! Każdy z nas ma swoją teorię na temat odpowiedniego miejsca. Z tym polemizować nie zamierzam – wszak najlepiej jest nam tam, gdzie dobrze się czujemy. Ale jak i ile dni odpoczywać, by najskuteczniej doładować swoje akumulatory?   Urlop – długi czy krótki? Dotychczas sądzono, że urlop powinien trwać co […]

KontekstHR

czytaj więcej
28 stycznia 2013

Strategia firmy? Według klasyka gatunku Michaela Portera strategia to „świadomy wybór unikalnego zestawu czynności w celu zapewnienia klientom niepowtarzalnego zbioru korzyści” (Porter M., Czym jest strategia?, Harvard Business Review Polska, 07-08.2005). A może coś nowszego? Strategia błękitnego oceanu – tu wszystko sprowadza się do innowacji, tworzonej „w obszarze, w którym działania firmy korzystnie wpływają zarówno na strukturę kosztów, jak i na wartość […]

KontekstHR

czytaj więcej

Warsztat prowadzony podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) przez Aleksandra Minkowicz-Flanek (PWC) i Joannę Poniatowską (Kontekst HR International Group) relacjonuje Agnieszka Hreczuch.   Obecnie chyba już powoli wszyscy tracimy orientację, czy kryzys właśnie się kończy, trwa w najlepsze, a może dopiero nadchodzi… Tracimy również rachubę, który to kryzys… Nowoczesna firma trudną sytuacją nie może być zaskoczona, bo wie, że kryzysy są i trzeba je […]

KontekstHR

czytaj więcej

Wystąpienie podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) pana Pawła Zygarłowskiego, Prezesa Zarządu Centrum Rozwoju Szkół Wyższych TEB-Akademia, relacjonuje Agnieszka Hreczuch.   TEB Akademia jest założycielem największej w Polsce grupy uczelni niepublicznych, znanych pod nazwą Wyższa Szkoła Bankowa. Uczelniana działalność ma tę specyfikę, iż ludzie są w niej naturalną częścią produktu. HR powstał w TEB Akademia po około 10 latach działania […]

KontekstHR

czytaj więcej
7 listopada 2011

Podczas tegorocznego cyklu HR lunch meetingów dyskutujemy w gronie dyrektorów i menedżerów personalnych o wspieraniu przez HR elastyczności biznesu. Gość specjalny spotkania w Poznaniu, pani Iwona Budzianowska, Dyrektor Personalna Delphi Polska, podzieliła się swoim spojrzeniem na to zagadnienie.   Jeśli elastyczność potraktujemy jako umiejętność maksymalnie szybkiego dostosowania się do potrzeb rynku, to zadania HR mogą być rozpatrywane w dwóch aspektach: twardych i miękkich. Twarde to przede […]

KontekstHR

czytaj więcej