Kontekst HR International Group w 2008 roku realizował między innymi projekt badania poziomu kompetencji menedżerskich w zespole dyrektorów polskiego oddziału światowego lidera w zakresie pokryć dachowych.
Celem projektu było uzyskanie informacji zwrotnej oraz wypracowanie przez menedżerów zespołowej i indywidualnych strategii rozwoju w sytuacji zmian wewnętrznych i rynkowych.
Badanie objęło cztery kluczowe kompetencje: komunikację, kierowanie ludźmi, motywację i automotywację oraz zarządzanie przez cele.
Organizacja miała realny wpływ na konstruowanie narzędzia badawczego, by było jednocześnie profesjonalne oraz odpowiadało jej specyfice i kulturze.
Konsultanci Kontekst HR przeprowadzili osobiście pogłębione wywiady z menedżerami. Integralnym składnikiem procedury badawczej była dedykowana strona internetowa dla innych respondentów, która zawierała formularz on-line. Uczestnicy badania otrzymali losowe kody jednorazowego dostępu, gwarantujące pełne bezpieczeństwo i anonimowość w trakcie wypełniania ankiety. Mobilizowało to do szczerych, otwartych wypowiedzi. Dla zmaksymalizowania liczby wypełnionych formularzy, wprowadzony został zautomatyzowany system kilkukrotnych mailowych powiadomień respondentów.
Badanie trwało miesiąc, a zakończyło się opracowaniem szczegółowych raportów postbadawczych.
Prezentacja uzyskanych wyników wraz z rekomendacjami odbyła się w trakcie warsztatu świadomościowego przeprowadzonego przez konsultantów Kontekst HR. W jego programie znalazło się zebranie wzajemnych informacji zwrotnych oraz opracowanie zespołowego i indywidualnych planów rozwoju. Celem tego przedsięwzięcia było również wyposażenie uczestników w narzędzia niezbędne do realizacji nakreślonych zamiarów.
W ten sposób, w myśl naszego hasła: „Kontekst pozytywnych zmian”, projekt pozwolił uczestnikom zaplanować ścieżki indywidualnego i zespołowego rozwoju – przy uwzględnieniu aktualnej sytuacji w organizacji i na rynku oraz wyposażył ich w narzędzia, które pozwolą skutecznie osiągać założone zmiany.
Motto:
„Bez względu na to, jacy jesteśmy dobrzy, zawsze możemy być lepsi”…
Peter Drucker
Konsultant koordynujący projekt: Dorota Wiśniewska.





