Styczeń przywitał nas dżdżystą pogodą. Ciepła, jak na tę porę roku temperatura, była dla wielu osób zaskoczeniem. Aura wywołała dyskusje dotyczące tego, że najstarsi górale nie pamiętają takiej zimy. Myślenie o anomaliach pogodowych i zbliżającym się końcu świata determinowało wiele dyskusji na forach internetowych i w środkach komunikacji miejskiej. Przygnębienie snuło się szarymi ulicami. [...]
W mijającym roku jeden z klientów współpracujących z Kontekst HR International Group rozpoczął realizację programu rozwojowego dla menedżerów. Osoby, którym zaproponowano udział w projekcie ukończyły wcześniej wiele szkoleń. Miały więc wątpliwości, czy możemy im zaproponować coś pożytecznego i niechętnie podchodziły do perspektywy współpracy z nami. W związku z tym ideą klienta było zaproponowanie tematyki i [...]
W 44% firm badanych przez Instytut Rozwoju Biznesu modele kompetencyjne zawierają więcej niż 10 kompetencji, choć do sprawnego zarządzania kompetencjami w organizacji optymalnym rozwiązaniem jest nie więcej niż 5-6. Aż 49% respondentów uznała, że modele kompetencyjne w ich przedsiębiorstwach działają słabo lub średnio!!! Dlaczego tak się dzieje? Dlaczego firmy mają trudność we właściwym doborze kompetencji? [...]
Firmy inwestują całkiem spore pieniądze w badania swoich menedżerów – tylko czy w pełni konsumują później ich efekty? Jakie są losy wyników badań? Bywa tak, że osoby otrzymujące swoje raporty, zapoznają się z nimi i… no cóż, czasem chowają je po prostu do szuflady. A może po prostu warto zmierzyć się z wynikami dogłębnie i [...]
Jednym z bardzo ciekawych działań realizowanych przez Kontekst HR International Group był projekt dla firmy Monier. Stanowił on nie tylko skuteczną odpowiedź na potrzeby i oczekiwania klienta, ale także stał się okazją do zaoferowania nowatorskiego podejścia do usług badawczo-doradczych. Warto podkreślić, że nowa koncepcja powstała podczas diagnozowania sytuacji i planowania zmian, dzięki ścisłej współpracy [...]
W odpowiedzi na liczne pytania klientów, pragnących szybko skorzystać z rezultatów naszej pracy badawczej, wzbogaciliśmy ofertę Kontekst HR o nową usługę, która nazwaliśmy BŁYSKAWICZNE BADANIE!. Idea BŁYSKAWICZNEGO BADANIA! polega na przeprowadzeniu diagnozy w krótkim terminie z jednoczesnym zachowaniem należytej staranności i jakości. W naszej koncepcji całościowe wykonanie tego projektu zajmuje jedynie TRZY TYGODNIE. BŁYSKAWICZNE BADANIE! odbywa [...]
Kontekst HR International Group w 2008 roku realizował między innymi projekt badania poziomu kompetencji menedżerskich w zespole dyrektorów polskiego oddziału światowego lidera w zakresie pokryć dachowych. Celem projektu było uzyskanie informacji zwrotnej oraz wypracowanie przez menedżerów zespołowej i indywidualnych strategii rozwoju w sytuacji zmian wewnętrznych i rynkowych. Badanie objęło cztery kluczowe kompetencje: komunikację, kierowanie ludźmi, [...]
Jednym z projektów badawczych realizowanych przez Kontekst HR International Group w 2008 r. było badanie metodą 360 stopni dla menedżerów działu marketingu czołowej polskiej firmy telekomunikacyjnej. 360 stopni, czyli pełen krąg oznacza, że całe zawodowe otoczenie pracownika (z nim włącznie), udziela mu informacji zwrotnych na temat jego funkcjonowania w organizacji. Celem projektu było poznanie mocnych [...]
Odpowiadając na zgłaszane przez Klientów potrzeby, poszerzyliśmy naszą ofertę o zindywidualizowane działania diagnostyczne. Oferowane przez nas badania wspierają pracę działów HR we wdrażaniu pozytywnych zmian w organizacjach. Badania, które oferujemy pozwalają ocenić m.in.: potencjał kadr kierowniczych w organizacji, poziom satysfakcji pracowniczej, relacje pracownicze, opinie pracowników dotyczące funkcjonowania organizacji lub wprowadzanych w niej zmian, przyczyny fluktuacji [...]
