Wiedza
16 stycznia 2015

Bardzo często słyszę: Czy warto robić szkolenia dla dużych grup ludzi? Czy szkolenia dla 100., 200. czy 500. osób w ogóle mają jakiś sens? Czy to nie jest wyrzucanie pieniędzy w błoto? Odpowiedź na dwa pierwsze pytania brzmi: „Tak, warto”. Na trzecie: „Nie”. Szkolenia dla dużych grup ludzi nie tylko nie są wyrzucaniem pieniędzy w błoto, bo według mnie duże grupy są jakby stworzone do szkoleń. Specyficzne relacje, […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
9 stycznia 2015

Nasze otoczenie biznesowe podlega coraz szybszym zmianom. Dla większości podmiotów rynkowych jasne jest, że tylko sprawne dostosowanie się do realiów, oczekiwań klientów i poczynań konkurencji, daje możliwość przetrwania. Ci, którzy w procesie radzenia sobie ze zmianą są najbardziej efektywni, stają się liderami w swoich branżach. Kluczem do ich sukcesu jest umiejętność budowania zespołów oraz sprawne nimi zarządzanie.   Zespoły w organizacjach powoływane są, aby: łączyć […]

krzysztof.sapkiewicz

krzysztof.sapkiewicz
czytaj więcej
15 grudnia 2014

Już od ponad 20. lat mam okazję rozmawiać z menedżerami o rozumieniu nowoczesnego przywództwa. Podczas wielu konferencji przysłuchuję się informacjom o trendach i nowych ideach w dotyczących przywództwa. Odkąd pamiętam, mówi się o tym, że ważni są ludzie, że ludzi trzeba szanować, „podlewać” ich wewnętrzną motywację, traktować indywidualnie, ponieważ nie istnieje jeden sposób motywowania wszystkich. Ale przede wszystkim ludziom trzeba poświęcać czas i po prostu z nimi rozmawiać. […]

Mariusz Bonk

Mariusz Bonk
czytaj więcej

Ostatnio słyszy się, że cała Polska doskonali posługiwanie się językiem angielskim wraz z premierem Donaldem Tuskiem, który 1 grudnia 2014 roku objął stanowisko przewodniczącego Rady Europejskiej. Z kolei         w naszej pracy język angielski to codzienność. Wykorzystanie języka angielskiego w biznesie od ponad dwudziestu lat (zapoczątkowanych transformacją ustrojową i gospodarczą Polski) coraz bardziej rośnie. Jest to skutek przede wszystkim dwóch zjawisk. Pierwsze […]

Anna Stucky

czytaj więcej

Piszę ten tekst w momencie, w którym Ukraina zdaje bolesny egzamin. Zdaje go po raz drugi i jakby w języku obcym – wszyscy obserwują wydarzenia, ale nie ma nikogo, kto mógłby je obiektywnie ocenić i wskazać, jakie kolejne kroki należy podjąć. Nie ma także nauczyciela, który kieruje procesem i wyjaśnia niezrozumiałe fragmenty. Zdobywamy unikalne doświadczenie. Moje refleksje o wybranych przeze mnie tendencjach (opisane w tym artykule) są uniwersalne […]

yulya.kryventseva

yulya.kryventseva
czytaj więcej
8 października 2014

Przywództwo kojarzy nam się z wygrywaniem. Liderzy to ci, którzy potrafią mobilizować ludzi do odnoszenia zwycięstw. Wielkich przywódców podziwiamy za wspaniałe sukcesy, które osiągają pomimo okoliczności, a często wbrew nim. Proszę pozwolić, że opowiem o jednym z nich.   10 maja 1940 roku III Rzesza Niemiecka rozpoczyna inwazję na Belgię, Holandię, Luksemburg i Francję. Po niespełna sześciu tygodniach walk, 14 czerwca Niemcy wkraczają do Paryża, a osiem dni później, […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
26 sierpnia 2014

Jak pogodzić zadania menedżera z rolą lidera? Jak jednocześnie być motywatorem, inspiratorem i coachem dla swoich współpracowników? To nie są dylematy zaczerpnięte z jakiejś futurystycznej wizji organizacji. Są to praktyczne wyzwania, które już dziś stają przed każdym menedżerem. Uczestnicy czerwcowej sesji „Leadership Excellence” przez cały dzień szukali odpowiedzi na te pytania. W pierwszej części warsztatu gościem specjalnym był Adam Marasek, ratownik górski i długoletni zastępca […]

Jacek Smura

Jacek Smura
czytaj więcej
9 lipca 2014

Na jednym ze szkoleń pewien menedżer zapytał, co myślę o wynoszeniu wody z pracy. Musiałam mieć chyba bardzo zdziwioną minę, bo pytający się roześmiał i pośpieszył z wyjaśnieniem: „Nasz pracodawca dbając o pracowników, zapewnił każdemu wodę do picia. Ze względu na możliwości organizacyjne nie zainstalowano dystrybutorów z wodą, tylko kupiono wodę w butelkach. Codziennie każdy z pracowników mógł otrzymać jedną półtoralitrową butelkę. No i wszystko działało sprawnie do momentu, kiedy na bramie zakładu […]

Ewa Prędka

Ewa Prędka
czytaj więcej
23 kwietnia 2014

W różnych firmach w wielu rozmowach z menedżerami dotyczących kierowania ludźmi zauważyłem, że posługują się słowami motywacja, motywowanie i zaangażowanie jak synonimami. W potocznym rozumieniu znaczenia tych pojęć zaczynają się zacierać i w coraz mniejszym zakresie pozwalają na precyzyjne definiowanie tego, co dotyczy jednej z najważniejszych funkcji kierowania ludźmi, czyli motywowania pracowników. Na pewno nie pomaga w tym wielość teorii motywowania, z których każda jest pod pewnymi warunkami słuszna i z każdej […]

Jacek Smura

Jacek Smura
czytaj więcej
17 marca 2014

Firmy doradczo-szkoleniowe, menedżerowie zlecający szkolenia lub osoby tworzące programy rozwojowe nie od dziś zastanawiają się nad tym, jak wzmocnić efekty swojej pracy. Co zrobić, by zaplanowane działania przyniosły zakładaną zmianę? Zmianę, która będzie trwała i przełoży się na rezultat finansowy organizacji.   Chyba już nikt nie wierzy, że samo wysłanie pracownika na szkolenie sprawi, że zmieni on sposób swojego działania, całkowicie wyeliminuje popełniane przez siebie błędy […]

Ewa Prędka

Ewa Prędka
czytaj więcej