Wiedza

Dzisiaj najważniejsza jest umiejętność podążania HR-u za biznesem. Co to znaczy? Duża konkurencja, szybkie zmiany gospodarcze w zakresie nowych technologii maszyn, rozwiązań produktowych, uniwersalnych narzędzi, jak również coraz większe oczekiwania ze strony klientów w zakresie wyższej jakości przy niższych cenach zakupu wymuszają coraz szybsze podejmowanie działań wyprzedzających nas przed konkurencją na organizacji pragnącej utrzymać pozycję lidera na rynku.   BIZNES+ELASTYCZNOŚĆ+HR Prezentujemy fragment wystąpienia […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej

Niezależnie od zajmowanych w organizacji stanowisk, wszyscy pracownicy są poddawani stałej ocenie przełożonych, podwładnych, klientów bądź właścicieli. Wynik tej oceny wpływa na zakres odpowiedzialności, przebieg kariery zawodowej, wysokość wynagrodzenia. Dzieje się tak niezależnie od tego, czy w firmie funkcjonuje sformalizowany system oceny pracowników, czy też nie. Ocenianie ma też ogromne znaczenie dla organizacji , gdyż nie jest możliwe efektywne zarządzanie jakimkolwiek zespołem bez posiadania systematycznych danych […]

Katarzyna Sznajder

Katarzyna Sznajder
czytaj więcej
1 lipca 2011

Klasyczny model funkcji personalnej w organizacjach, opracowany przez Dave’a Urlicha wymaga zmiany. Cztery role opisane przez tego guru zarządzania personelem nie są już tak uniwersalne, jak dotychczas sądziliśmy. Jaka jest więc nowa rola działu HR?   O tym mówił 2 czerwca 2011 r. Peter Reilly – autor wielu publikacji (w tym m.in. książki „Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Rozwijanie potencjału organizacji dzięki funkcji personalnej”), mówca i doradca […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej

Co to znaczy elastyczny HR? Odpowiedzią na to pytanie zajęli się uczestnicy kolejnej edycji HR lunch meetingu. 10 maja w Krakowie kilkunastu dyskutantów – dyrektorów i menedżerów personalnych czołowych firm Małopolski – gościł Hotel Qubus.   Prezentację wprowadzającą przedstawiła pani Agnieszka Paczyńska-Piątek, kierownik ds. personalnych NKT Cables. Następnie uczestnicy rozmawiali o dwóch rolach HR-u: odpowiadaniu na potrzeby biznesu i wyprzedzaniu (czyli przewidywaniu zmian). […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
16 kwietnia 2011

Jak planować realizację zmian w organizacji? Jak projektować działania rozwojowe, aby osiągnąć cele? Projektowanie realnej zmiany w biznesie wymaga systemowego podejścia. Ważne, aby cały proces był uporządkowany i pozwalał na ścisłe kontrolowanie jego przebiegu. Zapewnia to sześcioetapowy proces wdrażania pozytywnej zmiany, który daje możliwość stałego monitorowania, jak wprowadzana jest zmiana. Każde działanie może być skuteczne, tylko jeżeli wiemy, co mamy osiągnąć. Do tego […]

Ewa Prędka

Ewa Prędka
czytaj więcej
15 kwietnia 2011

Cele jak dyszel chłopskiej furmanki, Skuteczny menedżer podstawą sukcesu, Istnieje, czy nie istnieje? Łatwo wyliczyć ROI dla szkoleń to tytuły kilku artykułów, które ukazały się w prasie. Gorąco zachęcam do ich przeczytania! W pierwszym kwartale 2011 roku ukazało się kilka artykułów autorstwa Roberta St. Bokackiego, Wiceprezesa Kontekst HR Internetional Group: w kwartalniku „VIP Polityka Biznes Fakty”, nr 1(28), styczeń/marzec 2011 (s. […]

Kama Bokacka

Kama Bokacka
czytaj więcej
10 kwietnia 2011

Wiosenny Konwent HR Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami (28.03.2011 r.) skoncentrował się na nowych trendach w HR. Jednym z zauważalnych trendów jest systematyczne poszerzanie się grona zwolenników budowania w organizacjach kultury zaangażowania. Na pierwszy rzut oka wydawałoby się, że temat jest tak stary jak świat, jednak w obecnej sytuacji demograficzno-ekonomicznej nabiera nowego znaczenia. Dotyczy bowiem angażowania pracowników w budowanie bardzo dobrych wyników na różnych płaszczyznach – takich, […]

Marzena Grzonkowska-Przyklęk

Marzena Grzonkowska-Przyklęk
czytaj więcej

Zarządzanie wiekiem pojawia się coraz częściej w różnego rodzaju dyskusjach – wśród profesjonalistów Zarządzania Zasobami Ludzkimi i w gronie zarządów, które budują plany strategiczne dla swoich organizacji. Część osób, z którymi rozmawiałam, traktuje ten obszar jako wciąż niepotrzebne działanie, dodatkowe obciążenie i tak przecież bardzo zajętych ludzi. Fakty jednak nieubłaganie wskazują, że za kilka, kilkanaście lat zarządzanie wiekiem stanie się absolutną […]

Marzena Grzonkowska-Przyklęk

Marzena Grzonkowska-Przyklęk
czytaj więcej
25 marca 2011

Elastyczność biznesu to wyzwanie, przed którym stoi HR. Ale co to konkretnie znaczy? Jak musi zmienić się HR, aby sprostać temu zadaniu? O tym będziemy dyskutować podczas trzeciej edycji HR lunch meetingów. HR wchodzi w nową erę. Nie wszyscy o tym wiedzą, ale chyba każdy czuje, że świat HR, który znamy, powoli odchodzi w niepamięć. Wzrastająca konkurencja na rynku i związana z nią konieczność ograniczania kosztów musi wywrzeć swoje piętno […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej

Trzecia z grup konferencyjnych V Forum Kontekst HR – pod opieką pani Iwony Budzianowskiej, Dyrektor Personalnej Delphi Polska – skupiła się na odpowiedzi na pytanie: Funkcje kadrowe w HR, czy w rękach menedżerów operacyjnych?   W sercu trzech dużych plansz grupy warsztatowe wypisały funkcje kadrowe takie, jak: strategia HR, rekrutacja, adaptacja pracowników w nowym środowisku pracy, ocenianie, rozwój pracowników i ścieżki karier, kształtowanie kultury organizacyjnej, […]

Anna Filipow

Anna Filipow
czytaj więcej