Wiedza
8 maja 2010

Wywiad z Joanną Elżbietę Mazurek, Dyrektor Personalną w firmie Monier Sp. z o.o. przeprowadził Grzegorz Gruza.   G.G.: W jaki sposób informacje o spowolnieniu gospodarczym wpływają na Państwa działania w obszarze HRM?   J.M.: Firma Monier jest częścią globalnego koncernu, który jest zarządzany przez fundusz inwestycyjny. W zakresie ogólnych działań HRM nie byliśmy wyjątkiem w stosunku do trendów rynkowych. Zamroziliśmy płace do połowy roku w związku z przesłankami o kryzysie. Uruchomiliśmy projekty, […]

Grzegorz Gruza

Grzegorz Gruza
czytaj więcej
26 listopada 2009

Ostatnie spotkanie z cyklu HR lunch meetingów odbyło się w tym roku 25 listopada w Łodzi. Prelegentka – Pani Katarzyna Latek – zainspirowała uczestników spotkania dyskusją dotyczącą poprzedniego, obecnego i przyszłego modelu kompetencji menedżera. Zachęciła nas też do wymiany opinii i doświadczeń dotyczących działań, jakie warto podejmować w stosunku do osób, które pozostały w organizacjach w czasach redukcji zatrudnienia. Dyskusja panelowa utwierdziła nas w przekonaniu, że również […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
24 października 2009

Poznań był miastem, w którym odbyło się czwarte spotkanie z cyklu HR lunch meetingów. Miało miejsce 21 października w Hotelu Mercure. Tym razem prelegentem prezentacji wprowadzającej była Marzena Grzonkowska – była dyrektor personalna Jabil Circuit Poland w Kwidzynie – która przedstawiła perspektywę spowolnienia gospodarczego z punktu widzenia restrukturyzacji fabryki, którą osobiście kierowała. Pani Marzena – poza opisem wielu działań HRM – […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
24 września 2009

Trzecie spotkanie z cyklu HR lunch meetingów odbyło się w Gdańsku 23 września 2009 roku. Tradycyjnie rozpoczęło się prezentacją wprowadzającą, która była punktem wyjścia do dalszej dyskusji. Prelegentem był Pan Witalis Korecki (SHARP Manufacturing Poland), który przybliżył nam działania jakie w obliczu spowolnienia gospodarczego podjęła jego organizacja oraz efekty, jakie udało się w ten sposób osiągnąć. Jednym z opisywanych rozwiązań był system „sign up”. […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
1 stycznia 2009

Europa nadal postrzega Rosję jako Dziki Wschód. Wśród krajów wchodzących w BRIC Rosja uważana jest za najbardziej niebezpieczne miejsce dla inwestycji. Jednak okazuje się, że to opinia o wątpliwej aktualności. Współczesna Rosja bardzo szybko zmienia podejście do prowadzenia biznesu. Czynniki stymulujące to wolność konsumpcyjnego wyboru i widoczny wzrost ekonomiczny – tego czynnika nie da się nie zauważyć. W Rosji na rynku pracy jest 69,2 mln osób, […]

KontekstHR

czytaj więcej
11 listopada 2008

7 listopada w Derby (Wielka Brytania) odbyło się seminarium organizowane przez Kontekst HR UK Ltd., które zatytułowane było „Managing talent  and leadership during an economics down-turn” („Zarządzanie talentami i przywództwo podczas kryzysu ekonomicznego”). Wzięli w nim udział reprezentanci 7 brytyjskich organizacji. Wśród reprezentowanych firm znalazły się: Toyota Tsusho UK, Renault F1 team, Caterpillar, Pattonair, Shima Seiki Europe, Taylor Hobson, Wade […]

Jacek Smura

Jacek Smura
czytaj więcej

Rynek doradztwa podatkowego to segment zaawansowanych usług specjalistycznych. Nie jest tu łatwo konkurować z wielkimi graczami i budować swoją pozycję. Najistotniejsze jest więc znalezienie tego kluczowego elementu, który odróżni firmę od konkurencji, przyciągnie i zatrzyma klientów. Spółka doradztwa podatkowego MDDP Michalik Dziedzic Dłuska i Partnerzy powstała jako niezależna firma w 2004 roku. Została założona przez byłych partnerów i menedżerów zdobywających wcześniej doświadczenie w jednej z największych międzynarodowych firm doradczych […]

Jacek Smura

Jacek Smura
czytaj więcej

Dla czołowej polskiej firmy doradztwa podatkowego od września 2007 roku Kontekst HR International Group prowadził projekt dotyczący przygotowania i wdrożenie ścieżek karier oraz procesu i zasad oceny okresowej. Zostały postawione cele: 1.    Przygotowanie ścieżek karier oraz procesu i zasad oceny okresowej. 2.    Przygotowanie (przeszkolenie) kadry menedżerskiej do prowadzenia rozwoju pracowników według założonego modelu. 3.    Podniesienie i utrzymanie motywacji pracowników do pracy w organizacji przez zapewnienie pracownikom […]

Anna Filipow

Anna Filipow
czytaj więcej

„Cała prawda o retencji i zarządzaniu talentami” to hasło IV FORUM Kontekst HR, które odbyło się w siedzibie BCC w Warszawie w dniu 15 lutego b.r. Forum poświęcone było problematyce i praktyce zarządzania retencją pracowników. Zgromadziło autorytety z branży HR oraz ponad 70 przedstawicieli organizacji biznesowych z Polski, Wielkiej Brytanii, Ukrainy i Słowacji. Większość pracowników uważa, że ich zarobki są za niskie. To jednak nie oznacza, że chcą zmienić pracę. Głównym […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
4 lutego 2008

W ciągu ostatnich pięciu lat, a szczególnie w ostatnim roku, wiele brytyjskich firm zmieniło strukturę działów HR. Stały się one partnerami strategicznymi zarządów firm. Jednocześnie okazało się, że działy personalne są zbyt daleko od konkretnego pracownika i jego potrzeb oraz oczekiwań, dlatego więc ważne dla firmy działania, jak szkolenie i rozwój, nie są jedyną z funkcji tych działów. Głównym powodem takiej zmiany jest fakt, że lepiej niż […]

KontekstHR

czytaj więcej