Wiedza

Pracownicy odchodzą? Obawiasz się, że za chwilę kluczowi ludzie w twojej firmie zaczną szukać nowej pracy? Zacznij działać już dziś. Nie pozwól odejść najlepszym! Retencja to znowu temat na czasie. Rynek potrzebuje wykształconych i doświadczonych pracowników. A tych po prostu na rynku zaczyna brakować. Liczba inżynierów, informatyków, programistów i wykwalifikowanych robotników jest mniejsza, niż liczba czekających na nich etatów. A to z kolei rozkręca karuzelę podkupywania ludzi z innych […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej

Są młodzi, pozbawieni kompleksów i zahamowań, wychowani w kapitalistycznym ustroju, mają po dwadzieścia parę lat, dorastali w erze rodzących sie nowoczesnych technologii, internetu, smartphonów i dobrze wiedzą, czego chcą od życia. Uczeni mówią o nich „cyfrowe dzieci wolnego rynku”. Pokolenie Y. Właśnie wchodzi na rynek pracy. Między nim a jego starszymi, 30-letnimi kolegami jest gigantyczna różnica w podejściu do pracy i wartościach z nią związanych.   To ja, Narcyz […]

Tomasz Antosiak

Tomasz Antosiak
czytaj więcej
16 maja 2012

O czym pamiętać, gdy wdrażamy pracownika w nowe obowiązki? Pierwszy dzień pracy w firmie jest bardzo ważną chwilą. Dla konkretnej osoby jest to czas na praktyczne poznanie miejsca pracy, a dla organizacji – moment na przekazanie najważniejszych informacji, które pozwolą pracownikowi sprawnie realizować postawione przed nim zadania.   Jakie sprawy są najważniejsze z chwilą przyjmowania nowego pracownika? Przyjęcie pracownika do pracy to ważny etap, często nazywany ostatnim […]

Katarzyna Sznajder

Katarzyna Sznajder
czytaj więcej
31 stycznia 2012

Pytania są podstawowym narzędziem komunikacyjnym pozwalającym rekrutującemu na pozyskanie informacji o kandydacie. Z uwagi na ograniczony czas przeznaczony na rozmowę rekrutacyjną, warto opracować zestaw konkretnych pytań. Odpowiedzi na nie pozwolą wyciągnąć właściwe wnioski i trafnie wybrać pracownika. W trakcie rozmowy z kandydatem dobrze jest zadawać pytania nawiązujące do zadań związanych z przyszłym zakresem obowiązków. Zobaczmy, jak to wygląda w przypadku pracy w handlu.   AAA szukam ekspedienta Jeśli kandydat […]

Katarzyna Sznajder

Katarzyna Sznajder
czytaj więcej

Zarządzanie wiekiem pojawia się coraz częściej w różnego rodzaju dyskusjach – wśród profesjonalistów Zarządzania Zasobami Ludzkimi i w gronie zarządów, które budują plany strategiczne dla swoich organizacji. Część osób, z którymi rozmawiałam, traktuje ten obszar jako wciąż niepotrzebne działanie, dodatkowe obciążenie i tak przecież bardzo zajętych ludzi. Fakty jednak nieubłaganie wskazują, że za kilka, kilkanaście lat zarządzanie wiekiem stanie się absolutną […]

Marzena Grzonkowska-Przyklęk

Marzena Grzonkowska-Przyklęk
czytaj więcej
17 czerwca 2009

Spowolnienie gospodarcze i trudna sytuacja na rynku w Polsce inicjują wiele zmian w organizacjach. Coraz częściej odpowiedzią na kryzys są między innymi decyzje o redukcji struktur personalnych. Nie są one nigdy łatwe: ani do podjęcia, ani do wdrożenia, ani dla zarządów, ani – przede wszystkim – dla kadry menedżerskiej, która bezpośrednio przeprowadza zwolnienia w swoich zespołach. Konieczność odbycia rozmów separacyjnych (zwalniających) często wyzwala w menedżerach poczucie winy […]

Katarzyna Sznajder

Katarzyna Sznajder
czytaj więcej

Kontrakt psychologiczny sposobem zapobiegania retencji Potencjał ludzki jest najbardziej znaczącą siłą każdej organizacji, lecz może też stać się jej największą słabością. Obecnie funkcjonujące systemy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi nie nadążają za dynamicznie zmieniającym się rynkiem pracy. Niezbędne wydają się nowe narzędzia do pracy z ludźmi szczególnie ważnymi dla organizacji. Jednym z takich narzędzi może stać się kontrakt psychologiczny. Kontrakt psychologiczny […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej