To było intrygujące spotkanie. Mogliśmy poznać zdanie Pana Profesora Andrzeja Blikle, byłego prezesa firmy A. Blikle, a dzisiaj przewodniczącego Rady Nadzorczej jednego z najstarszych w Polsce rodzinnych przedsiębiorstw (obecnego na rynku nieprzerwanie od 1869 roku!), na temat kierunków rozwoju współczesnego biznesu. Pan Profesor bez namysłu odpowiedział, że tylko dążenie do doskonałości we wszystkim, co robimy, [...]
Lubię taki cytat: „Jeśli twój biznes za pięć lat będzie wyglądał tak, jak teraz, to najlepszy dowód na to, że zmierzasz do katastrofy”. Pierwszy raz usłyszałem go dobrych parę lat temu na jednej z konferencji. Obudził we mnie potrzebę myślenia o przyszłości, spoglądania wprzód, poza linię horyzontu. Dzisiaj wiem, że jeden z elementów tej sentencji [...]
Z Moniką Madej, koordynatorką kampanii Fundacji Świętego Mikołaja „Grunt to rodzina” dla rodzinnych domów dziecka, rozmawia Kama Bokacka. Kama Bokacka: Już od 3 lat jesteście naszym Partnerem Społecznym, a uczestnicy HR lunch meetingów mają okazję poznać Was z bliska. Nie wszyscy jednak wiedzą, skąd się wzięła nazwa Waszej Fundacji… Monika Madej: Mikołaj pojawił się [...]
Podczas tegorocznego cyklu HR lunch meetingów dyskutujemy w gronie dyrektorów i menedżerów personalnych o wspieraniu przez HR elastyczności biznesu. Gość specjalny spotkania w Poznaniu, pani Iwona Budzianowska, Dyrektor Personalna Delphi Polska, podzieliła się swoim spojrzeniem na to zagadnienie. Jeśli elastyczność potraktujemy jako umiejętność maksymalnie szybkiego dostosowania się do potrzeb rynku, to zadania HR mogą [...]
Lubię tę historię. Albert Einstein prowadził kiedyś pisemny egzamin dla studentów drugiego roku fizyki na Uniwersytecie w Princeton. Po zakończeniu zebrał prace studentów i skierował się do swojego gabinetu. Obok szedł jego asystent, wyraźnie czymś podenerwowany. Einstein to dostrzegł i zapytał: – Co się panu stało? Asystent głęboko odetchnął tak, jakby zbierał wszystkie tkwiące w [...]
„Bez mocnego HR-u nie uda się wprowadzić żadnych zmian uelastyczniających biznes” – taką tezę wygłosiła podczas HR lunch meetingu w Poznaniu pani Iwona Budzianowska, Dyrektor Personalna Delphi Polska. Polskie firmy są w okresie gwałtownych i permanentnych zmian, stąd potrzeba sprawnego dostosowania się do wymogów zmieniającego się rynku wymaga od przedsiębiorstw szybkości i precyzji w działaniu. [...]
Najpierw kilka cytatów: „Sukces każdego menedżera polega na tym, że jego ludzie wiedzą, co mają robić”, „Nie potrzebuję wiedzy w głowach pracowników; potrzebuję jej w organizacji”, „HR działa nie tylko w firmach, ale także w… rodzinach pracowników”, „Szukam ciekawych ludzi, a potem tworzę dla nich stanowiska”, „Kiedy zmienialiśmy obszar kontroli jakości, stałam się kontrolerem jakości”. [...]
Dzisiaj najważniejsza jest umiejętność podążania HR-u za biznesem. Co to znaczy? Duża konkurencja, szybkie zmiany gospodarcze w zakresie nowych technologii maszyn, rozwiązań produktowych, uniwersalnych narzędzi, jak również coraz większe oczekiwania ze strony klientów w zakresie wyższej jakości przy niższych cenach zakupu wymuszają coraz szybsze podejmowanie działań wyprzedzających nas przed konkurencją na organizacji pragnącej utrzymać pozycję [...]
Klasyczny model funkcji personalnej w organizacjach, opracowany przez Dave’a Urlicha wymaga zmiany. Cztery role opisane przez tego guru zarządzania personelem nie są już tak uniwersalne, jak dotychczas sądziliśmy. Jaka jest więc nowa rola działu HR? O tym mówił 2 czerwca 2011 r. Peter Reilly – autor wielu publikacji (w tym m.in. książki „Strategiczne zarządzanie [...]
W jaki sposób możemy pomóc naszym organizacjom w rozwoju? Jak wesprzeć biznes w elastycznym dostrojeniu się do potrzeb rynku i wymagań klienta? Jak uczynić z naszych przedsiębiorstw liderów? Na te i wiele innych pytań szukaliśmy odpowiedzi we wtorek, 7 czerwca 2010 r. podczas trzeciego w tym roku HR lunch meetingu we Wrocławiu. Każde nasze spotkanie [...]
