Wiedza
14 grudnia 2017

Każdy z nas ma możliwość wzięcia udziału w projekcie realizowanym w Polsce przez profesora Philipa Zimbardo wspólnie z Wydziałem Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego i Kontekst HR International Group! O co chodzi? Projekt dotyczy nowatorskiej koncepcji prof. Zimbardo związanej z zastosowaniem perspektyw czasowych w biznesie. Koncepcja perspektyw czasowych prof. Zimbardo opisuje sposób myślenia ludzi o wydarzeniach z przeszłości, teraźniejszości i przyszłości. W wymiarze jednostkowym dotyczy przekonań związanych z własną sytuacją życiową w różnych kontekstach […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
10 sierpnia 2013

Tematem HR lunch meetingu, który odbędzie się w Gdańsku 19 września 2013 r. jest zarządzanie kompetencjami. Spotkanie poprowadzi Monika Lewandowska, HR Manager Philips Lighting Poland oddział w Kętrzynie.   „Wyobraź sobie przedsiębiorstwo działające w zmiennym otoczeniu. To łatwe, bo każde w takim funkcjonuje. Idźmy więc dalej. Rynek jest trudny, konkurencja depcze po piętach, klient kieruje się w pierwszej kolejności ceną, a potem jakością. W dodatku zamówienia charakteryzują […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej

Bezpieczeństwo to ludzie. Żadne systemy bezpieczeństwa nie są w stanie działać sprawnie, jeżeli ludzie, którzy je obsługują, popełniają błędy. To od kompetencji ludzi zależy dzisiaj bezpieczeństwo nas wszystkich.   Podobnie jest w biznesie. Ciągłe doskonalenie ludzi zwiększa bezpieczeństwo każdego przedsięwzięcia. Im wyższe kwalifikacje naszych pracowników, tym większe szanse na sukces. To jest tak, jak we współczesnej wojnie: najlepiej sprawdzają się siły specjalne. To znaczy świetnie […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
27 listopada 2012

Dlaczego podczas tegorocznych HR lunch meetingów organizowanych przez Kontekst HR International Group wspólnie z redakcją miesięcznika „Personel i Zarządzanie” zaprosiliśmy Państwa do dyskusji o kluczowych kompetencjach przyszłości? Wydawałoby się, że jest to temat nieistotny w chwili, gdy wielu organizacjom przychodzi wciąż zmagać się ze skutkami recesji i kryzysu.   Celem HR lunch meetingów jest inspirowanie menedżerów kierujących działami HR. Dlatego chcemy, żeby nasze dyskusje i spotkania z praktykami dotyczyły […]

Jacek Smura

Jacek Smura
czytaj więcej
27 listopada 2012

Przemówienie Roberta St. Bokackiego zainaugurowało HR lunch meeting w Warszawie „Kluczowe kompetencje przyszłości” – konferencję dla dyrektorów i menedżerów personalnych, która odbyła się 23 listopada 2012 r.   W programie spotkania znalazły się ponadto dwa wystąpienia pt. „Jakich kompetencji potrzebują firmy przyszłości?”, które wygłosili Lidia Hylla (kierownik centrum personalnego Volkswagen Poznań) i Piotr Nalej (dyrektor biura handlowego Lotniska Chopina w Warszawie). W drugiej części konferencji, podczas pracy […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
26 listopada 2012

Prezentację „Kompetencje, które ratują życie, czyli czego biznes może nauczyć się od TOPR?” pana Adama Maraska, długoletniego zastępcy Tatrzańskiego Ochotniczego Pogotowia Ratunkowego, wygłoszoną podczas HR lunch meetingu w Warszawie (23.11.2012 r.), relacjonuje Ewa Prędka.   Zapewne dla wielu uczestników konferencji zaskoczeniem było, gdy w programie spotkania zobaczyli nazwisko długoletniego zastępcy Tatrzańskiego Ochotniczego Pogotowia Ratunkowego, pana Adama Maraska. Zaskoczeniem, no bo […]

Ewa Prędka

Ewa Prędka
czytaj więcej
24 listopada 2012

Prezentację pana Piotra Naleja, Dyrektora Biura Handlowego Lotniska Chopina w Warszawie, wygłoszoną podczas HR lunch meetingu w Warszawie (23.11.2012 r.) relacjonuje Marcin Pawłowski.   Przedstawiciele działów HR ze szczególną uwagą słuchali wystąpienia Dyrektora Biura Handlowego Lotniska Chopina w Warszawie. To była świetna prezentacja dyrektora z obszaru biznesu. Biznesu, który może pochwalić się sukcesami w zarządzaniu kosztami i generowaniu zysków na poziomie dziesiątek milionów złotych. Ludzie HR-u […]

Marcin Pawłowski

Marcin Pawłowski
czytaj więcej
23 listopada 2012

19 stycznia 2012 roku, po 131 latach nieprzerwanej działalności, upadłość ogłosił Estman-Kodak. Jeszcze w 1997 roku koncern był wart 30 mld dolarów, a kurs akcji wynosił 95 USD. Na początku 2012 roku wartość firmy nie przekraczała… 200 mln USD, a cena akcji… 78 centów. Tyle akcje tego giganta były warte w 1935 roku, zaraz po Wielkim Kryzysie. W odpowiedzi agencje Moody’s i Fitch obniżyły jego […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
9 listopada 2012

Lubimy przyglądać się rankingom. Z zainteresowaniem sprawdzamy, kto okazał się najlepszym aktorem, parlamentarzystą, pracodawcą, jaki jest najlepszy film, piosenka 20-lecia itd. Kategorie można mnożyć. Co jest najważniejsze, co jest najlepsze? – pytamy, chcąc zaspokoić swoją ciekawość.   Czy da się w ranking ująć kompetencje? Czy można je uszeregować – od najważniejszej do tej najmniej potrzebnej każdej organizacji? Oczywiście, że nie. Ponieważ istnienie […]

Kama Bokacka

Kama Bokacka
czytaj więcej
1 kwietnia 2011

Jak wygląda proces projektowania, realizacji i ewaluacji programu rozwojowego dla menedżerów? Jakie metody zastosować,, jakie są ich zalety i wady? Jak wyliczyć zwrot z inwestycji w szkolenia? Klient poprosił nas o opracowanie i wdrożenie „dużego programu szkoleniowego” dla menedżerów z obszaru produkcji i logistyki. Zainteresowany był wyrównaniem zróżnicowanego poziomu wiedzy i umiejętności menedżerów w obszarze niezbędnym do sprawnego kierowania zespołami pracowników. Chodziło szczególnie o doskonalenie umiejętności efektywnego […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej