Wiedza

Od lat poszukujemy praktycznych narzędzi psychometrycznych, które świetnie sprawdzą się w biznesie i będą znaczącą wartością dodaną dla klientów, wprost zwiększającą ich efektywność w działaniu. Niestety najczęściej proponuje się wiedzę czysto akademicką, którą trudno przełożyć na realia biznesowe. Jednym z absolutnie praktycznych narzędzi – i piszę o tym z pełnym przekonaniem – jest koncepcja i badanie dr. Mereditha Belbina. W ciągu dziewięciu lat badań nad zespołami dr Meredith […]

Mariusz Bonk

Mariusz Bonk
czytaj więcej
9 maja 2017

Kluczem do sukcesu każdej organizacji jest dobre współdziałanie ludzi, a więc umiejętność pracy zespołowej. Źle współpracujące zespoły złożone nawet z ponadprzeciętnych indywidualistów mogą osiągnąć o wiele niższe efekty niż zgrany zespół składający się z jednostek mniej zdolnych, ale potrafiący bardziej efektywnie wykorzystać i zagospodarować zdolności swoich członków. To zjawisko można zaobserwować w sportowych grach zespołowych; wymagane jest w nich współdziałanie i wzajemne wspomaganie się zawodników, którym przydziela […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
4 stycznia 2013

Zwykle zgadzamy się ze stwierdzeniem, że sukces zależy od silnej woli. Lubię cytat: „Jeśli chcesz zbudować statek, nie przywołuj mężczyzn, aby rozdzielić pracę, ale rozbudź w nich tęsknotę za otwartym, nieskończonym morzem”, ponieważ silny, wewnętrzny motyw działania jest najlepszym źródłem trwałego zaangażowania. Ludzie sukcesu są konsekwentni i wymagający wobec siebie. Słyszymy o bohaterach i ich nieugiętej woli, podziwiamy wytrwałość sportowców. W końcu sami przyjmujemy taki punkt […]

Marcin Pawłowski

Marcin Pawłowski
czytaj więcej

Grudzień kojarzy mi się z czasem prezentów. I pewną historią, związaną z ich pakowaniem. Moja znajoma, chcąc zapakować podarunek, przymierzyła do prezentu ozdobną papierową torebkę, a ponieważ ta nie pasowała, położyła torebkę obok prezentu i wyszła do innego pokoju po nieco większą. W tym czasie do pomieszczenia wszedł mąż mojej znajomej i włożył prezent do leżącej obok torebki. Kiedy moja znajoma wróciła do pokoju z nową torebką, mocno się zdziwiła, gdy zobaczyła […]

Ewa Prędka

Ewa Prędka
czytaj więcej

Jeden z afrykańskich dzikich kotów goni swoją zdobycz tylko do pewnego momentu. Do momentu, kiedy ten wysiłek się jeszcze opłaci – a więc energia spożytkowana na pogoń zostanie zrekompensowana liczbą kalorii uzyskaną ze zjedzenia upolowanej zdobyczy. Gdy goniący zreflektuje się, że uciekający kąsek nie zbilansuje utraty energii, zaprzestaje polowania. Można rzec, że obliczanie efektywności i opłacalności przedsięwzięcia dziki kot ma opanowane do perfekcji!   My też kierujemy […]

Ewa Prędka

Ewa Prędka
czytaj więcej
11 października 2012

Motywowanie pracowników to jedno z największych wyzwań stojących przed każdym menedżerem. Jest to szczególnie trudne w okresie spowolnienia gospodarczego, kiedy wydatki na rozwój pracowników czy dodatkowe wynagrodzenia spadają. Co robić, aby utrzymać motywację pracowników na wysokim poziomie, bez ponoszenia dużych kosztów?   Warto spróbować siły oddziaływania małych gestów, które przynoszą wielkie efekty. Bit to najmniejsza ilość informacji. Niby nic, ale zmiana choćby jednego bita w jakimkolwiek komunikacie […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej

Pustka w głowie, suchość w gardle i obezwładniający strach, paraliżujący całe ciało. Nie, to nie ostatnie chwile skazańca przed egzekucją (choć być może ta metafora niektórym jest bardzo bliska), lecz reakcja większości osób na stres związany z wystąpieniem publicznym. Każdy z nas chociaż raz w życiu musiał stanąć przed większym niż dwuosobowe audytorium, każdy też kojarzy stres związany z takim wydarzeniem. Pokonać stres to jedno, ale jak sprawić, żeby widownia […]

Tomasz Antosiak

Tomasz Antosiak
czytaj więcej

Za kilka dni czeka mnie kluczowa prezentacja przed zarządem. Muszę przekonać go, że inwestowanie w rozwój pracowników przyniesie organizacji korzyści. Wiem, że kluczem do sukcesu będzie trafna argumentacja. Jak powinnam się przygotować i jak skonstruować swoją wypowiedź, by odnieść sukces?     Umiejętność przekonywania należy dzisiaj do najbardziej kluczowych kompetencji. W świecie nadprodukcji i zalewu podobnych produktów to szeroko pojęta perswazja, poparta trafną argumentacją urasta do rangi motoru […]

Katarzyna Przygocka-Haraszczak

Katarzyna Przygocka-Haraszczak
czytaj więcej

Kryzys, czy tylko zagrożenie kryzysem? Skutek zazwyczaj ten sam: mniej pieniędzy na szkolenie i rozwój personelu. Zaczyna działać prosta zasada zarządzania kryzysowego: najpierw tniemy szkolenia. Tylko czy słusznie? Rezygnacja ze szkolenia i rozwoju pracowników w okresie spowolnienia gospodarczego wydaje się bardzo racjonalnym krokiem. Zarządzający są w stanie szybko udowodnić, w oparciu o twarde liczby, że ograniczyli koszty prowadzenia biznesu. Budżety szkoleniowe łatwo ściąć, bo w perspektywie krótkoterminowej […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
26 marca 2012

Odkąd sięgam pamięcią (a pamiętam początki rynku szkoleniowego w Polsce), zawsze istniał problem mierzenia efektów działań szkoleniowych z zakresu umiejętności miękkich. Dla nowoczesnych organizacji – wraz z rozwojem rynku szkoleniowego – pomiar efektywności zaczyna nabierać coraz większego znaczenia.   Ostatnio dla jednego z naszych klientów z branży finansowej realizowaliśmy projekt doradczo-szkoleniowy dotyczący rozwijania umiejętności budowania trwałych relacji z klientami, przeznaczony dla doradców […]

Mariusz Bonk

Mariusz Bonk
czytaj więcej