Badania TKM
Trójkąt Kompetencji Menedżerskich
Badanie „Trójkąta Kompetencji Menedżerskich” to autorska metoda stworzona przez konsultantów Kontekst HR International Group pod kierownictwem Doroty Wiśniewskiej. Pozwala na dokonanie ilościowej oceny poziomu kompetencji menedżerów oraz analizy skuteczności szkoleń z zakresu kierowania ludźmi. Diagnozie mogą podlegać dowolnie wybrane osoby w organizacji.
Celem badania „Trójkąta Kompetencji Menedżerskich” jest ilościowa i jakościowa analiza poziomu wybranych kompetencji liderskich.
„Trójkąt Kompetencji Menedżerskich” pozwala na:
- określenie aktualnego poziomu kompetencji menedżerskich w organizacji w wyznaczonych obszarach,
- dokonanie badania ewolucji kompetencji menedżerskich, która nastąpiła w efekcie udziału w cyklu szkoleniowym z zakresu kierowania ludźmi,
- skonfrontowanie samooceny menedżera z jego zewnętrznym wizerunkiem,
- wyłonienie mocnych stron badanych osób,
- wyznaczenie obszarów do zmian lub rozwoju,
- uzyskanie rekomendacji w tym zakresie,
- objęcie badaniem dowolnej liczby osób,
- przeprowadzenie badania w sposób szybki, łatwy i anonimowy,
- wykorzystanie metody on-line i off-line przy wypełnianiu formularzy badawczych,
- uzyskanie automatycznej analizy numerycznej uzyskanych danych oraz ich podstawowej interpretacji.
Jedną z największych zalet badania jest uniwersalność sposobu uzyskania danych do analizy. W zależności od potrzeb organizacji możliwe jest:
- uzupełnienie ankiet z pomocą konsultanta Kontekst HR International Group,
- osobiste wypełnienie drukowanej ankiety przez osobę badaną lub
- wprowadzanie danych przez internet za pośrednictwem strony serwisu dedykowanego serwisu
Szczególnie polecamy ostatni sposób, ponieważ pozwala na najbardziej efektywne wykorzystanie czasu respondenta.
Atutem systemu ankiet on-line jest dostęp do wstępnych rezultatów badania jeszcze w trakcie wypełniania formularzy przez respondentów. W zależności od postawionych przed systemem oczekiwań, możliwe jest prowadzenie bieżącej statystyki wypełnionych ankiet, czasu ich wypełniania itp., a także podgląd aktualnych wyników. Ankieta on-line pozwala przygotować raport badawczy wraz z rekomendacjami w czasie zdecydowanie krótszym niż ma to miejsce przy bezpośrednim kontakcie ankietera i badanej osoby.
Nie bez znaczenia jest ponadto całkowita anonimowość badania oraz system haseł jednorazowego dostępu (który nie pozwala respondentom wielokrotne udzielanie odpowiedzi na wybrane pytania). Należy zwrócić uwagę, że możliwość wypełniania ankiety poza siedzibą organizacji przyjmowane jest przez respondentów z większą wiarą w jej anonimowość.
„Trójkąt Kompetencji Menedżerskich” może być poszerzony na życzenie Klienta o:
- analizę merytoryczną wyników statystycznych, dokonaną przez konsultanta Kontekst HR oraz sformułowanie wniosków i rekomendacji w raporcie sporządzonym po badaniu,
- udzielenie uczestnikom informacji zwrotnej przez konsultanta Kontekst HR wraz z wnioskami i rekomendacjami,
- przeprowadzenie sesji warsztatowej moderowanej przez konsultanta Kontekst HR, podczas której uczestnicy wypracują zespołowo propozycje działań (rozwojowych, naprawczych lub zorientowanych na rozwiązania systemowe), mających na celu podniesienie efektywności we wspólnym osiąganiu założonych w organizacji celów.
