Usługi

Doradztwo

Doradztwo personalne

Chcemy zaproponować Państwu całościowe spojrzenie na proces Zarządzania Zasobami Ludzkimi w organizacji. Dla jednych firm może to być przegląd i możliwość usprawnienia istniejącego systemu, dla innych – szansa na zbudowanie strategii ZZL, w sposób najdogodniejszy dla danej organizacji. Nasze najważniejsze atuty to wieloletnie doświadczenie zdobyte podczas pracy w różnych organizacjach oraz spojrzenie z zewnątrz.

Wiemy z doświadczenia, że połączenie wszystkich aspektów ZZL bywa niekiedy sporym wyzwaniem dla zarządzających. Może stać się przykrym obowiązkiem, albo ciekawym obszarem zdobywania przewagi konkurencyjnej. Tak, jak w przypadku układania puzzli, sukces osiągamy wtedy, gdy wszystkie elementy do siebie pasują tworząc spójną całość.

Puzzle, które Państwu proponujemy, można układać na różne sposoby, w zależności od potrzeb konkretnej organizacji. Zarówno stworzony obraz, jak i dobór poszczególnych elementów zależą od Klienta, jego branży, sytuacji ekonomicznej, planów na przyszłość, kultury organizacji oraz innych kluczowych aspektów. Jesteśmy przekonani, że będzie to owocne doświadczenie, zarówno dla Państwa, jak i dla nas – konsultantów wspierających zmiany.

 

Oto nasza propozycja obszarów „puzzli ZZL”:

 

Strategiczne planowanie ZZL:

  • Audyt procesu ZZL,
  • Budowanie strategii personalnej spójnej ze strategią organizacji,
  • Mapowanie procesu,
  • Interim Management,

Zatrudnienie:

  • Tworzenie opisów stanowisk pracy,
  • Budowanie matryc kompetencji,
  • Wsparcie w przygotowaniu gotowych profili rekrutacyjnych w oparciu o matryce kompetencji,
  • Assessment Center,
  • Testy psychometryczne,

Oceny pracownicze:

  • Budowanie, aktualizacja i usprawnianie systemów ocen okresowych pracowników,
  • Ocena 360 stopni,

Badania:

  • Assessment Center / Development Center,
  • Testy psychometryczne,
  • Narzędzia wspierające ZZL,

Szkolenia i rozwój:

  • Matryce kompetencji,
  • Organizacja szkoleń,
  • Budowanie planów szkoleniowych,
  • Realizacja szkoleń,

Zarządzanie talentami:

  • Ocena potencjału,
  • Budowanie indywidualnych ścieżek rozwoju,
  • Plany sukcesji,

Komunikacja:

  • Komunikacja wewnętrzna,
  • Komunikacja zewnętrzna,
  • Budowanie wizerunku pracodawcy,
  • Współpraca ze środowiskiem lokalnym,

 

Link na stronę z puzzlami