4 lutego 2019

Moda na mentoring

Czy znając znaczenie słowa „mentor” automatycznie wiemy, czym jest mentoring?Anna FilipowAnna Filipow

Wykształcenie

  • Absolwentka Instytutu Psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego.
  • Certyfikat ukończenia Rocznego Studium Zarządzania i Biznesu przy Zakładzie Ekonomii Stosowanej Uniwersytetu Jagiellońskiego.
  • Certyfikowany coach – absolwentka międzynarodowej szkoły coachingu ICC (International Coaching Community).
  • Posiada certyfikat Success Insights®, uprawniający do korzystania z tej metody w pracy szkoleniowo-doradczej i coachingowej.

Praca zawodowa

Od 1998 roku trener. W latach 1997-2005 praca na stanowiskach menedżerskich (szef projektów, zastępca dyrektora szkoły trenerów, dyrektor szkoły trenerów) w sektorze pozarządowym. Zakres podejmowanych działań: budowanie, doszkalanie i koordynowanie działań zespołu trenerskiego, strategiczne planowanie szkoleń kadry oraz roczne planowanie i koordynowanie szkoleń kadry w organizacji, budowanie standardów szkoleń w organizacji i doskonalenie systemu szkoleń, prowadzenie, planowanie, koordynowanie i nadzorowanie szkoleń kadry zarządzającej oraz trenerskiej, zarządzanie zespołem. Opracowywała i wdrażała systemy szkoleniowe kadry kierowniczej oraz standardy szkoleń kadry w organizacji. Ma duże doświadczenie w zarządzaniu projektami. W latach 2002-4 dyrektor Niepublicznej Placówki Doskonalenia Nauczycieli. Od 2018 roku wykłada w Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie na kierunku HR biznes partner (wcześniej zarządzenie zasobami ludzkimi, 2013, 2015, 2016).  

W Kontekst HR

Od 2005 roku współpracuje z Kontekst HR Polska jako konsultant. Zakres najczęściej prowadzonych szkoleń: kierowanie ludźmi i przywództwo, motywowanie, coaching, negocjacje, zarządzanie zmianą, zarządzanie projektami, komunikacja (na różnych poziomach zaawansowania), radzenie sobie w trudnych sytuacjach interpersonalnych i asertywność, radzenie sobie ze stresem, rozwiązywanie problemów w zespole, budowanie zespołu, praca w zespole, kreatywne myślenie, profilowane szkolenia dla specjalistów i handlowców.

Stworzyła oryginalne programy szkoleniowe dotyczące pracy w zespole wielokulturowym oraz zarządzania retencją pracowników. Ma doświadczenie w pracy z kadrą kierowniczą na różnych poziomach zarządczych.

W Kontekst HR Polska zajmuje się koordynacją i nadzorem nad procesem rozwoju konsultantów poprzez system coachingu wewnętrznego.

Projekty zrealizowane dla Kontekst HR

Jako konsultant i coach współpracowała m.in. z: Philips, Infosys BPO, Shell Shared Service Centre – Zabierzów, Armatura Kraków, PwC, 3M Poland, NKT Cables, Toyota Motor Industries Poland, Euromark, MDDP, Kimball Electronics, Grammer Automotive, Whirlpool, Jabil Circuit Poland, Vectra, Amcor, Axtone, Total Polska, jedna z największych korporacji przemysłu naftowego w Europie Środkowo-Wschodniej, jeden z największych banków w Europie, jeden z wiodących światowych koncernów motoryzacyjnych.

Klienci o mnie

Rzeczowe przykłady przygotowane przez trenera. Doskonale – świetna komunikacja, otwarta atmosfera.

Bardzo dobrze przygotowana, czerpie z przykładów, wie, o czym mówi, jest bardzo wiarygodna.

Stwarza bardzo dobrą atmosferę, bardzo rzeczowe, kompetentne szkolenie, dużo przykładów i odniesień do rzeczywistości, a nie sama teoria.

Znakomite podejście do ludzi, bardzo otwarta osoba, zachęcająca do pracy.

Pasje

Techniki plastyczne. Książki z zakresu psychologii i zrządzania potencjałem społecznym. Zarządzanie projektami. Poranne pływanie, a także chodzenie po górach.