12 listopada 2018

Dyrygencie, nadaj ton!

Uczestnicy zebrania już na jego początku muszą wiedzieć, jakiej aktywności się od nich oczekuje.Ewa PrędkaEwa Prędka

Wykształcenie

  • Absolwentka studiów pedagogicznych na Uniwersytecie Jagiellońskim.
  • Absolwentka studiów zarządzania potencjałem społecznym i doradztwa personalnego (Międzynarodowa Szkoła Menadżerów) oraz psychopedagogiki kreatywności (Wyższa Szkoła Pedagogiki Specjalnej, Międzynarodowe Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Społecznego).
  • Ukończyła kursy: socjoterapeutyczny (Pracownia Alternatywnego Wychowanie, Łódź), techniki twórczego rozwiązywania problemów (K. Szmidt, Uniwersytet Łódzki), psychologii motywacji (Uniwersytet Warszawski, Centrum Otwartej i Multimedialnej Edukacji), metody pomiaru kompetencji zawodowych (Uniwersytet Warszawski, Centrum Otwartej i Multimedialnej Edukacji).
  • Certyfikowany coach – absolwentka międzynarodowej szkoły coachingu ICC (International Coaching Community).
  • Posiada certyfikat Success Insights®, uprawniający do korzystania z tej metody w pracy szkoleniowo-doradczej i coachingowej.
  • Ukończyła akredytowane szkolenie z facylitacji i posiada międzynarodowy certyfikat Facilitation Foundation.

Praca zawodowa

W latach 1992-95 trenerka w pozarządowej szkole trenerów. W latach 1995-98 pracowała na stanowiskach menedżerskich w sektorze pozarządowym (szefowa wydziału programowego, kierowniczka projektów). Współpracowała przy tworzeniu i realizacji wielu projektów organizacyjnych dotyczących systemów szkolenia kadr kierowniczych, budowania strategii rozwoju i zarządzania zmianami. W latach 1998-2001 redaktor naczelna miesięcznika dla kadr kierowniczych i kierowników projektów. Autorka i współautorka podręczników dla kadry organizacji młodzieżowych. W latach 1998-2003 jako trenerka współpracowała z czołowymi firmami doradczo-szkoleniowymi, zajmując się tworzeniem i realizacją programów szkoleniowych. Współpracowała z Wydawnictwem „Wiedza i Praktyka”, tworząc materiały dla właścicieli i pracowników firm dotyczące zarządzania (motywowanie pracowników, wydawanie poleceń, prezentacje, publiczne wystąpienia, zarządzanie czasem). Współpracuje z czasopismem „Personel i Zarządzanie”. W latach 1998-2008 jako ekspert kierowała sekcją reklamy telewizyjnej w Departamencie Reklamy Biura Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji. Od grudnia 2005 roku do grudnia 2006 roku pełniła funkcję członka zarządu ogólnopolskiej organizacji pozarządowej.

W Kontekst HR

Od 2004 r. współpracuje z Kontekst HR Polska jako konsultantka. Zakres najczęściej prowadzonych szkoleń: budowanie i zarządzanie zespołem, kierowanie ludźmi i przywództwo, motywowanie, rozwiązywanie problemów, kontakty z mediami, kreatywne myślenie, myślenie wizualne, obsługa klienta, zarządzanie czasem, zarządzanie projektami, prezentacje i wystąpienia, sprzedaż, prowadzenie zebrań i inne.

Projekty zrealizowane dla Kontekst HR

Jako konsultantka i coach współpracowała m.in. z: Philips, Sodexo, Toyota, 3M Poland, Nestle, Marks&Spencer, Heesung, Sitech, Infosys BPO, Kimball, Jabil Circuit Poland, Vattenfall, ALD Automotive, FM Logistic, Modelez, PartnerTech Sieradz, Danone, Ardagh, Whirlpool, NKT Cables, Ceva Logistics, jedna z największych korporacji przemysłu naftowego w Europie Środkowo-Wschodniej, jeden z największych banków w Europie, jeden z dwóch największych producentów farb i lakierów na świecie, jeden z wiodących światowych koncernów motoryzacyjnych.

Klienci o mnie

Otwarta, komunikatywna, elastyczna, z wiedzą.

Sympatia i uśmiech przez cały czas trwania szkolenia. Bardzo dobry kontakt z uczestnikami.

Dziękuję za świetną prowadzącą. Ewa jest osobą bardzo dobrze przygotowaną, podoba mi się jej kompetencja i świetne przygotowanie.

Bardzo dobrze przygotowana, efektywnie przekazuje informacje, prowadzi szkolenie w miłej i przyjemnej atmosferze.

Pasje

Nowe smaki i aromaty w potrawach, zwłaszcza w ojczyznach tych potraw. Oswajanie przestrzeni dużej i małej. Żywioły. Ciekawe książki, ciekawe miejsca, a zwłaszcza ciekawi ludzie. Ruch – rower, bieg, wędrówki po górach. Czas z przyjaciółmi.