Od kwietnia ruszamy z drugą edycją półotwartych szkoleń online — 4-godzinnych, interaktywnych zajęć, w których mogą wziąć udział menedżerowie i pracownicy naszych klientów. To świetna okazja do poznania ciekawych koncepcji biznesowych, ale także wymiany doświadczeń z osobami z innych firm.
Na każde szkolenie obowiązuje limit uczestników. Zgłoszenie powinno wpłynąć na 10 dni przed datą szkolenia. Zgłoszenia przyjmujemy pod adresem: anna.fabisiak@konteksthr.pl
Informacje organizacyjne dotyczące szkoleń półotwartych:
Radzenie sobie ze stresem i lękiem w czasach niepewności
W dzisiejszych czasach redukowanie lęku, zachowanie spokoju i równowagi w życiu zawodowym i osobistym są warunkiem koniecznym, aby cieszyć się zdrowiem, szczęściem i długim życiem. Stres często traktujemy jako coś niepotrzebnego, jako naszego wroga. A przecież stres potrafi też mobilizować, motywować do szukania kreatywnych i niebanalnych rozwiązań. Treścią szkolenia będą mechanizmy powstawania stresu i techniki radzenie sobie z lękiem i stresem.
W programie szkolenia:
- Rodzaje i fazy działania stresu.
- Fizyczne symptomy stresu i ich trafne odczytywanie.
- Rola inteligencji emocjonalnej w zarządzaniu stresem i lękiem.
- Osiąganie równowagi w życiu.
- Praktyczne techniki obniżające poziom lęku i stresu.
Szkolenie poprowadzi Mariusz Bonk
- data: 15 kwietnia 2021 r., 10.00–14.00
- zapisy przyjmujemy do 6 kwietnia
- cena za osobę brutto (w tym VAT 23%): 738 zł
- grupa docelowa: każdy z nas, kto chce nauczyć się radzić sobie ze stresem
Jak być mentorem?
Proces mentoringu jest uważany za najstarszy proces rozwojowy w organizacjach. Wyraz „mentor” jest ogólnie znany, ale czy wiemy, na czym naprawdę polega mentoring? Jak dzielić się z ludźmi podejściem, wartościami i doświadczeniem? Na czym polega rola mentora? Jak dobierać metody pracy z mentee adekwatnie do potrzeb i sytuacji? O tym porozmawiamy na naszych kameralnych zajęciach.
W programie szkolenia:
- Proces mentoringu. Rola i postawa mentora.
- Narzędzia w mentoringu.
- Metody dzielenia się doświadczeniem w procesie mentoringu w zależności od sytuacji mentee.
Szkolenie poprowadzi Anna Flipow
- data: 22 kwietnia 2021 r., 10.00–14.00
- zapisy przyjmujemy do 13 kwietnia
- cena za osobę brutto (w tym VAT 23%): 738 zł
- grupa docelowa: menedżerowie, specjaliści, osoby, które mają poprowadzić procesy mentoringu w organizacji
Przywództwo inspiracyjne
Ludzie, którzy mają duże kompetencje przywódcze i umieją z nich korzystać, wywierają ogromny wpływ na otaczającą ich rzeczywistość. Za ich sprawą świat się zmienia. Kiedyś skuteczność przywództwa zależała od komendy i kontroli. Menedżerowie byli jak oficerowie w wojsku, którzy wydawali rozkazy i egzekwowali ich wykonanie. Dzisiaj wszystko się zmieniło. Zdecydowanie częściej poddajemy się wpływowi ludzi, których uważamy za autorytety — fachowców w jakiejś dziedzinie, świetnych komunikatorów i ludzi budujących dobre relacje z innymi. Jak stać się przywódcą inspiracyjnym? O tym porozmawiamy podczas naszego szkolenia.
W programie szkolenia:
- Czym jest przywództwo inspiracyjne?
- Sześć zasad przywództwa inspiracyjnego.
- 12 taktyk przywództwa inspiracyjnego.
Szkolenie poprowadzi Robert Bokacki
- data: 6 maja 2021 r., 10.00–14.00
- zapisy przyjmujemy do 27 kwietnia
- cena za osobę brutto (w tym VAT 23%): 738 zł
- grupa docelowa: menedżerowie, liderzy, wszyscy, którzy pracują z ludźmi
Skuteczna komunikacja i praca zespołowa online
Dzięki skutecznej komunikacji i pracy zespołowej online wrasta nasza aktywność i efektywność, wytwarza się też zwyczajna ludzka więź, poczucie wspólnoty, w wyrazisty sposób kształtuje się tożsamość zespołu. O tym, jak bardzo komunikacja i praca zespołowa są ważnymi czynnikami w trudnych czasach w firmie, szczególnie przekonujemy się w trakcie pandemii, kiedy codzienne spotkania w biurze zastąpiła praca zdalna. Zapraszamy więc na warsztaty dotyczące skutecznej komunikacji i pracy zespołowej online.
W programie szkolenia:
- Jak dobierać główne formy i narzędzia komunikacji online?
- Jak radzić sobie z ograniczeniami komunikacji online?
- Jak przygotować spotkanie i warsztaty online?
- Jak odpowiednio zaprezentować się przed kamerą, ustawić światło i uniknąć żabiej perspektywy?
- Jaki ubiór lubi kamera, a jakiego nie lubi?
- Zasady korzystania z dźwięku. Jak mózg odbiera dźwięki? Jak efektywnie używać mikrofonu?
- 12 zasad prowadzenia dyskusji online podczas spotkania zespołu.
- Pięć zasad zabierania głosu podczas dyskusji online.
- Jak utrzymać uwagę uczestników warsztatów i spotkań online?
Szkolenie poprowadzi Mariusz Bonk
- data: 13 maja 2021 r., 10.00–14.00
- zapisy przyjmujemy do 4 maja
- cena za osobę brutto (w tym VAT 23%): 738 zł
- grupa docelowa: osoby pracujące z wykorzystaniem narzędzi online w organizacjach
Zasada Oz
Roger Connors, Tom Smith i Craig Hickman przekonują, że tym, czego współczesne firmy potrzebują najbardziej jest… odpowiedzialność ich pracowników. Podczas szkolenia pokażemy, jak menedżerowie mogą budować poczucie odpowiedzialności za firmę i jej wyniki wśród swoich ludzi.
W programie szkolenia:
- Destrukcyjny cykl wiktymizacji.
- Jak się zorientować, że jesteśmy w cyklu wiktymizacji?
- Wychodzenie z cyklu wiktymizacji.
- Czym jest zasada Oz?
- Cztery kroki do osobistej odpowiedzialności.
- Rola menedżera w procesie budowania odpowiedzialności pracowników za organizację.
Szkolenie poprowadzi Robert Bokacki
- data: 20 maja 2021 r., 10.00–14.00
- zapisy przyjmujemy do 11 maja
- cena za osobę brutto (w tym VAT 23%): 738 zł
- grupa docelowa: menedżerowie
Feedback ma znaczenie, czyli jak przekazywać informację zwrotną
Dziś już nikt z nas nie ma wątpliwości, że odpowiedni feedback przyczynia się do rozwoju osobistego, pozwala doskonalić działanie i unikać niewłaściwych zachowań. Feedback w całej organizacji przyczynia się do jej rozwoju i pozwala na unikanie problemów, a pracownikom pozwala czuć się dobrze w firmie. Jak przekazywać i przyjmować feedback, by spełnił swoja rolę?
W programie szkolenia:
- Co decyduje o skuteczności informacji zwrotnej?
- Modele przekazywania informacji zwrotnej.
- Zasady przyjmowania informacji zwrotnej.
Szkolenie poprowadzi Ewa Prędka
- data: 27 maja 2021 r., 10.00–14.00
- zapisy przyjmujemy do 18 maja
- cena za osobę brutto (w tym VAT 23%): 738 zł
- grupa docelowa: menedżerowie, liderzy, wszyscy, którzy pracują z ludźmi
Liderzy inteligentni emocjonalnie, czyli jak budować swój autorytet i skutecznie wywierać wpływ na ludzi
Bycie liderem w dzisiejszych czasach to wyzwanie. Rzeczywistość zmieniła się i zmienia bardzo szybko, do pracy przychodzą wciąż nowe pokolenia pracowników z nowymi oczekiwaniami (pokolenia Y i Z), a pandemia koronawirusa zmieniła nieodwracalnie nasz świat. Liderzy powinni więc wykazywać się otwartością na zmiany i coraz większymi umiejętnościami dostosowania się do zmieniającego się otoczenia. Efektywność lidera w trudnych i złożonych czasach wymaga nowego paradygmatu przywództwa, umiejętności budowania autorytetu i skutecznego wywierania wpływu na innych.
W programie szkolenia:
- Nowy paradygmat przywództwa.
- Jak skutecznie budować autorytet?
- Komunikacja wyższego stopnia w budowaniu relacji.
- Rola inteligencji emocjonalnej w nowym paradygmacie przywództwa.
- Wywieranie wpływu na pracowników.
Szkolenie poprowadzi Mariusz Bonk
- data: 10 czerwca 2021 r., 10.00–14.00
- zapisy przyjmujemy do 1 czerwca
- cena za osobę brutto (w tym VAT 23%): 738 zł
- grupa docelowa: liderzy w organizacjach
Sztuka motywowania. Jak małymi gestami można osiągnąć wielkie efekty w motywowaniu ludzi?
Motywowanie pracowników to jedno z największych wyzwań stojących przed każdym menedżerem. Warto spróbować siły oddziaływania małych gestów czy zachowań, które przynoszą wielkie efekty. Pokażemy, jaką siłę motywacyjną mają mikrozachowania i w jaki sposób stosować je do zwiększania zaangażowania ludzi w pracy.
W programie szkolenia:
- Czym jest motywacja? Czym jest motywowanie?
- Co naprawdę motywuje ludzi?
- Metoda bitowa w zarządzaniu. Jak skutecznie motywować ludzi?
- Praktyki motywacyjne — pomysł na motywowanie pracowników mikrozachowaniami.
Szkolenie poprowadzi Robert Bokacki
- data: 17 czerwca 2021 r., 10.00–14.00
- zapisy przyjmujemy do 8 czerwca
- cena za osobę brutto (w tym VAT 23%): 738 zł
- grupa docelowa: menedżerowie
Zrozumieć swój potencjał (zajęcia z wykorzystaniem badania SI)
Ile razy każdy z nas zastanawiał się: Z czego wynikają moje reakcje? Jak sobie radzić ze zmianami? Dlaczego z niektórymi osobami łapię kontakt od razu, a z innymi — pomimo starań — wcale? Jak komunikacyjnie dotrzeć do kolegi z pracy albo do szefa? Jak znaleźć porozumienie z tak odmiennymi, innymi ludźmi? Jakie są moje atuty, a jakie ograniczenia — zarówno w realizacji zadań, jak i w budowaniu relacji i współpracy? Jak zwiększać swoją skuteczność działań? To tylko kilka przykładowych pytań. Każdy podczas zajęć może zadać swoje pytania. Razem będziemy szukać odpowiedzi w twoim profilu i sposobie widzenia świata i działania. Razem też zaplanujemy działania rozwojowe.
Celem szkolenia jest zwiększenie samoświadomości, a także wgląd w siebie i wypracowanie skutecznych, przyjaznych metod działania indywidualnego oraz zespołowego.
W programie szkolenia:
- Wyjaśnienie zmiennych występujących w teście Success Insights.
- Analiza wyników raportu Success Insights.
- Wypracowanie skutecznych metod działania w zdefiniowanych sytuacjach.
- Planowanie działań rozwojowych.
Szkolenie poprowadzi Katarzyna Haraszczak
- data: 24 czerwca 2021 r., 10.00–14.00
- zapisy przyjmujemy do 15 czerwca
- cena za osobę brutto (w tym VAT 23%): 1 500 zł
- grupa docelowa: liderzy projektów, menedżerowie, specjaliści, pracownicy
Jacek Smura
Robert St. Bokacki
Ewa Prędka
Marcin Pawłowski
