20 lat spędziłem w Procter & Gamble na stanowiskach dyrektorskich w pionach komercyjnych, od 1996 do 1999 roku pracowałem w Polsce. Przez 3 lata byłem dyrektorem w firmie Heinz. Od tego czasu prowadziłem program wolontariatu podczas londyńskiej olimpiady, byłem też głównym organizatorem obchodów 200. rocznicy bitwy pod Waterloo. Teraz jestem przewodniczącym jednej z największych w Wielkiej Brytanii organizacji charytatywnych z 2,4 milionami członków. Moje biznesowe umiejętności i doświadczenie: projektowanie i dostarczanie […]
Czy i dlaczego HR potrzebuje usług doradczych? Kiedy warto sięgnąć po zewnętrzne wsparcie? Co sprawia, że udaje się w ten sposób wykreować innowacyjne rozwiązanie, a w jakich sytuacjach powielamy funkcjonujące już wzorce? Jakiego doradztwa oczekujesz? Wskaż te stwierdzenia, które najlepiej charakteryzują twoje oczekiwania wobec zewnętrznego doradztwa. Firma doradcza dostarcza wam i wdraża gotowe rozwiązania. Podstawowym narzędziem projektowania nowych rozwiązań jest proces twórczego myślenia. Twoja […]
W wielu globalnych firmach konsultingowych zazwyczaj funkcjonują wydzielone działy, zajmujące się rynkiem farmaceutycznym i medycznym. My także w ramach Kontekst HR International Group uruchomiliśmy Kontekst HR Medical. Będzie on świadczyć usługi doradczo-szkoleniowe dla firm farmaceutyczno-medycznych, czyli firm farmaceutycznych, hurtowni farmaceutycznych, sieci aptecznych, przychodni sieciowych i szpitali. Klientom Kontekst HR Medical oferujemy nasze usługi – szkolenia zamknięte, badania, coachingi i […]
Kiedy mówimy o kompetencjach, mamy na myśli spójne połączenie kilku obszarów: wiedzy teoretycznej, umiejętności praktycznych i postawy. Te trzy składniki pozwalają pracownikowi łatwo i skutecznie działać. Kompetentna osoba wie, co należy zrobić, potrafi to wykonać i chce to wykonać na wysokim poziomie. Samo posiadanie nawet ponadprzeciętnej wiedzy nie czyni nikogo kompetentnym. Trudno również uznać osobę za kompetentną, jeśli wyjątkowym umiejętnościom nie towarzyszy odpowiednia postawa, umożliwiająca systematyczne […]
Wydaliśmy pierwszy w historii naszej firmy „Rocznik Kontekst HR 2010”! Marzyliśmy o tym od 2007 roku, kiedy ukazał się pierwszy numer kwartalnego newslettera „W kontekście HR” (od tego czasu ukazało się już jego 10 numerów). Zmobilizowały nas przygotowania do V Forum Kontekst HR i naszego siedmiolecia, kiedy zastanawialiśmy się w zespole, jak uczcić te wydarzenia – jak pokazać zmianę, która zaszła na rynku i dokonała […]
Mija właśnie 7 lat od założenia spółki Kontekst HR! W życiu firmy doradczo-szkoleniowej, gdzie czas mierzony jest zrealizowanymi osobo-dniami, liczbą uczestników, spotkań z klientami, tonami wysłanych materiałów szkoleniowych – to bardzo długo. Pierwsze szkolenie Kontekst HR odbyło się we wrześniu 2003 roku dla firmy Jabil. A potem poszło już lawinowo! Od tego czasu rozwinęliśmy współpracę z ponad setką klientów z różnych sektorów rynku: firmami […]
Niedawno minęło 5 lat od powstania spółki Kontekst HR Polska. Za nami już podsumowania, a przed nami – wyzwania związane z realizacją planów oraz marzeń połączonych nierozerwalnie ze szkoleniami, doradztwem i coachingiem. Wierzymy, że we współpracy z naszymi Klientami będziemy mogli się nadal rozwijać. Jesteśmy dumni, z naszych osiągnięć – z rozwoju zespołu trenerskiego, z działania na trzech rynkach europejskich, z rozszerzenia zakresu naszych usług… Ale te dokonania nie byłyby możliwe, gdyby nie nasi Klienci. […]
