15 listopada 2022
Jacek Smura
Jak kierować ludźmi w nieprzewidywalnej rzeczywistości biznesowej?
Dzisiejsze otoczenie biznesowe opisywane jest często jednym z dwóch akronimów: VUCA...![](https://konteksthr.pl/wp-content/uploads/2019/04/zespol-jacek-smura-2x-150x150.jpg)
3 lutego 2020
Jacek Smura
Cel: maksimum praktyki!
Tylko 30 dni wystarcza, żeby całkowicie zapomnieć treści szkolenia. Jak temu zapobiec?![](https://konteksthr.pl/wp-content/uploads/2019/04/zespol-jacek-smura-2x-150x150.jpg)
25 lutego 2019
Jacek Smura
Feedback jest kłopotliwy jak yeti
Z prawdziwym feedbackiem jest jak z Yeti. Każdy o nim słyszał, ale niekoniecznie spotkał się z nim.![](https://konteksthr.pl/wp-content/uploads/2019/04/zespol-jacek-smura-2x-150x150.jpg)
25 czerwca 2018
Jacek Smura
Odczarować coaching
Zaawansowana metodyka pracy czy może zwykła rozmowa, a może wparcie pracownika przez lidera?![](https://konteksthr.pl/wp-content/uploads/2019/04/zespol-jacek-smura-2x-150x150.jpg)
12 marca 2018
Jacek Smura
Odczarować coaching
Najlepszym sposobem pomocy w osiąganiu sukcesu jest nie dawanie rad, ale zadawanie odpowiednich pytań.![](https://konteksthr.pl/wp-content/uploads/2019/04/zespol-jacek-smura-2x-150x150.jpg)
18 stycznia 2017
Jacek Smura
Delegowanie czy spychologia? Subtelna różnica
Kiedy delegowanie zamienia się w spychologię. Różnica między obu procesami ma fundamentalne znaczenie.![](https://konteksthr.pl/wp-content/uploads/2019/04/zespol-jacek-smura-2x-150x150.jpg)
20 grudnia 2016
Jacek Smura
Życzenia świąteczne
Brak szacunku dla ludzkiej godności staje się przyczyną problemów biznesowych, społecznych i ekonomicznych.![](https://konteksthr.pl/wp-content/uploads/2019/04/zespol-jacek-smura-2x-150x150.jpg)