Wiedza

Robert St. Bokacki opowiada o koncepcji opisanej w książce „Leadership Toolbox – narzędzia nowoczesnego menedżera”.   Leadership Toolbox to zestaw niezwykle skutecznych narzędzi menedżerskich. O jednym z nich – feedbacku – mówi Jacek Smura.   A już w najbliższy czwartek podczas HR web meetingu o naszej koncepcji kierowania ludźmi będą dyskutować: Jacek Smura, prezes zarządu Mariusz Bonk, członek zarządu i dyrektor ds. rozwoju i Robert St. […]

Kama Bokacka

Kama Bokacka
czytaj więcej

Sukces Waszej firmy zależy od ludzi. A ludzie – ich wartość, zaangażowanie, kreatywność, elastyczność czy wydajność – głównie od jakości menedżerów i kultury organizacji. Zapewne zależy Wam, aby Wasi menedżerowie umieli stwarzać warunki do pełnego wykorzystania zdolności i możliwości każdego pracownika, aby potrafili motywować ludzi do ciężkiej pracy i osiągania celów organizacji. Leadership Toolbox® sprawi, że Wasi menedżerowie poczują się mocniejsi, pewniejsi siebie i bardziej zmotywowani. […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej

Zaufać czy kontrolować? To dylemat większości menedżerów. Odpowiedź na to pytanie oznacza w praktyce albo brak kontroli, aż do czasu końcowego terminu wykonania zadania, albo przejmowanie kontroli nad zadaniem wykonywanym przez pracownika. Oczywiście kontrola zadań może przybierać różne formy, takie jak: ścisły nadzór, monitorowanie wskaźników itp. Niektóre z nich nie wymagają komunikacji z pracownikiem. Jednak nie o takich formach kontroli będzie mowa w tym artykule. „Pańskie oko konia tuczy” – mówi […]

Anna Filipow

Anna Filipow
czytaj więcej
11 października 2012

Motywowanie pracowników to jedno z największych wyzwań stojących przed każdym menedżerem. Jest to szczególnie trudne w okresie spowolnienia gospodarczego, kiedy wydatki na rozwój pracowników czy dodatkowe wynagrodzenia spadają. Co robić, aby utrzymać motywację pracowników na wysokim poziomie, bez ponoszenia dużych kosztów?   Warto spróbować siły oddziaływania małych gestów, które przynoszą wielkie efekty. Bit to najmniejsza ilość informacji. Niby nic, ale zmiana choćby jednego bita w jakimkolwiek komunikacie […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej

Po pierwsze: LEADERSHIP W kształtowaniu umiejętności przywódczych teoria musi wytrzymać zderzenie z praktyką. A nie zawsze wytrzymuje. Zauważyłem to już wtedy, gdy po raz pierwszy jako początkujący trener w 1998 roku stanąłem przed grupą szkoleniową. Wdrażaliśmy wówczas cykl szkoleń liderskich w fabryce Philips Lighting Poland w Pile. Szkoliliśmy średni szczebel zarządzania – kierowników i mistrzów z obszaru produkcyjnego.   Pod koniec lat 90. dopiero kształtowały się standardy pracy trenerów, a młoda […]

Jacek Smura

Jacek Smura
czytaj więcej

Menedżerowie i naukowcy od lat szukają tajemnej formuły motywowania ludzi. Kto ją znajdzie, stanie się nie tylko sławny i bogaty, ale przede wszystkim – zajmie poczesne miejsce wśród największych tego świata, obok Michała Anioła, Einsteina czy Steva Jobsa. Jest więc o co walczyć. Pytanie tylko, czy taka formuła w ogóle istnieje? A jeśli tak, to czy na pewno jest ona tajemna?   Wszystko się zmienia. Technologia, rynek, kultura, wreszcie ludzie, […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej

Najlepszą drogą do efektywności każdego menedżera i osiągania celów biznesowych jest dążenie do samodzielności pracowników, którymi dany menedżer zarządza. W jego interesie jest takie kierowanie zespołem, aby celowo i systematycznie poszerzać zakres samodzielności pracowników w odniesieniu do jak największej liczby zadań. Istotą koncepcji Leadership Tool Box jest postawienie właśnie na samodzielność pracowników. Doświadczenie zdobyte w pracy z różnymi organizacjami w kilku krajach Europy uświadomiło nam bowiem, że właśnie […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej