29 października 2018
Katarzyna Przygocka-Haraszczak
Jak motywować pracowników
Menedżerowie są cały czas obserwowani. To z ich zachowania pracownicy czerpią najwięcej informacji.
Katarzyna Przygocka-Haraszczak9 kwietnia 2018Katarzyna Przygocka-Haraszczak
Trzecia zasada dynamiki a relacje międzyludzkie, czyli …
... zachowanie za zachowanie. Relacje międzyludzkie to wypadkowa akcji i reakcji.Katarzyna Przygocka-Haraszczak25 stycznia 2016Katarzyna Przygocka-Haraszczak
Kolor sukcesu
Do realizacji celów potrzebna jest silna motywacja, ale własna, a nie presja innych.Katarzyna Przygocka-Haraszczak9 września 2015Katarzyna Przygocka-Haraszczak
O czterech takich, co wyprowadzili szefa z równowagi
Dyrektor też człowiek. Zarządzanie zespołem w dobie zmian.Katarzyna Przygocka-Haraszczak10 lutego 2014Katarzyna Przygocka-Haraszczak
Oswajanie słonia, czyli miękkie umiejętności a twarde wyniki
Czy liderzy, którzy dbają o dobrą atmosferę pracy, mają lepsze wyniki finansowe?Katarzyna Przygocka-Haraszczak18 maja 2012Katarzyna Przygocka-Haraszczak
Jak argumentować, by przekonać?
Siła argumentów, nie argument siły - metody skutecznej argumentacji.Katarzyna Przygocka-Haraszczak13 kwietnia 2012Katarzyna Przygocka-Haraszczak
Feedback – takie proste, że aż trudne
Jak skutecznie przeprowadzić feedback?Katarzyna Przygocka-Haraszczak10 lutego 2012Katarzyna Przygocka-Haraszczak
Porozmawiajmy o wartościach
"Budowanie katedry". Zajęcia skłaniające do określenia własnej roli w firmie.Katarzyna Przygocka-Haraszczak7 grudnia 2010Katarzyna Przygocka-Haraszczak
Bajka o tym, jak HR został ambasadorem zmian w firmie
Rola HR w procesie zarządzania zmianą - warsztaty podczas V Forum Kontekst HR.Katarzyna Przygocka-Haraszczak
