29 października 2018

Jak motywować pracowników

Menedżerowie są cały czas obserwowani. To z ich zachowania pracownicy czerpią najwięcej informacji.Katarzyna Przygocka-Haraszczak

9 kwietnia 2018

Trzecia zasada dynamiki a relacje międzyludzkie, czyli …

... zachowanie za zachowanie. Relacje międzyludzkie to wypadkowa akcji i reakcji. Katarzyna Przygocka-Haraszczak

25 stycznia 2016

Kolor sukcesu

Do realizacji celów potrzebna jest silna motywacja, ale własna, a nie presja innych.Katarzyna Przygocka-Haraszczak

9 września 2015

O czterech takich, co wyprowadzili szefa z równowagi

Dyrektor też człowiek. Zarządzanie zespołem w dobie zmian.Katarzyna Przygocka-Haraszczak

10 lutego 2014

Oswajanie słonia, czyli miękkie umiejętności a twarde wyniki

Czy liderzy, którzy dbają o dobrą atmosferę pracy, mają lepsze wyniki finansowe?Katarzyna Przygocka-Haraszczak

18 maja 2012

Jak argumentować, by przekonać?

Siła argumentów, nie argument siły - metody skutecznej argumentacji.Katarzyna Przygocka-Haraszczak

13 kwietnia 2012

Feedback – takie proste, że aż trudne

Jak skutecznie przeprowadzić feedback?Katarzyna Przygocka-Haraszczak

10 lutego 2012

Porozmawiajmy o wartościach

"Budowanie katedry". Zajęcia skłaniające do określenia własnej roli w firmie.Katarzyna Przygocka-Haraszczak

7 grudnia 2010

Bajka o tym, jak HR został ambasadorem zmian w firmie

Rola HR w procesie zarządzania zmianą - warsztaty podczas V Forum Kontekst HR.Katarzyna Przygocka-Haraszczak

28 października 2010

Jak efektywniej wykorzystywać wyniki badań

Badanie Success Insights w codziennej praktyce.Katarzyna Przygocka-Haraszczak

18 października 2010

Stres: wróg, czy przyjaciel?

Każdy z nas przeżywa stres na swój sposób. Jak znaleźć swoją metodę, żeby sobie z nim poradzić?Katarzyna Przygocka-Haraszczak