18 marca 2019
Robert St. Bokacki
Przywództwo codzienne albo jak być przywódcą każdego dnia
Przywództwo nie jest domeną wielkich.
Robert St. Bokacki25 lutego 2019Jacek Smura
Feedback jest kłopotliwy jak yeti
Z prawdziwym feedbackiem jest jak z Yeti. Każdy o nim słyszał, ale niekoniecznie spotkał się z nim.
Jacek Smura4 lutego 2019Anna Filipow
Moda na mentoring
Czy znając znaczenie słowa „mentor” automatycznie wiemy, czym jest mentoring?
Anna Filipow4 czerwca 2018Mariusz Bonk
Narzędzia psychometryczne – Święty Graal rozwoju?
Wygrywać, szybciej, lepiej, więcej - jak nie zatracić się w rozwoju osobistym.
Mariusz Bonk26 marca 2018Mariusz Bonk
Kilka słów o mechanizmach obronnych
Konflikt, lęk, rozczarowanie, złość, bezradność – nie chcemy ich doświadczać.Mariusz Bonk10 lipca 2017Robert St. Bokacki
Szkolenia to tylko początek. Model 70/20/10 w działaniu
Firmy wierzą, że wysłanie pracowników na kurs załatwi problemy, które wyzierają z każdego kąta. Otóż nie!Robert St. Bokacki26 kwietnia 2017Robert St. Bokacki
Mikroszkolenia – nowa formuła szkoleń
Format 2-3 godzinnych spotkań szkoleniowych, pozwalający skonfrontować doświadczenia menedżerów i pracowników.Robert St. Bokacki6 grudnia 2016Kontekst HR Polska
Posłuchaj o 70/20/10!
To najbardziej praktyczny model, m.in. ze względu na kontekst czasu.
Kontekst HR Polska24 listopada 2016Ewa Prędka
70/20/10 na lunch, czyli praktyczna strona wspierania w rozwoju
70% to praktyka na stanowisku, 20% to bieżące wsparcie i feedback, a 10% to szkolenia zewnętrzne i wewnętrzne.
Ewa Prędka30 lipca 2015Robert St. Bokacki
Pytaj, żeby odkryć siebie
Kto pyta nie błądzi, czyli o sztuce skutecznego zadawania pytań.Robert St. Bokacki8 czerwca 2015Robert St. Bokacki
Droga rozwoju to odkrywanie siebie
Czy przekonania mogą blokować samodoskonalenie?Robert St. Bokacki
