Z niecierpliwością czekam na kolejne spotkanie,

czyli uczestnicy o HR lunch meetingu w Warszawie

W Kontekst HR International Group przykładamy szczególną wagę do jakości naszych działań. Mierzymy i analizujemy satysfakcję uczestników naszych przedsięwzięć, w tym także i konferencji. Czas zatem na podsumowanie naszego największego tegorocznego wydarzenia HR-owego, organizowanego we współpracy z redakcją „Personelu i Zarządzania”.

W listopadowym HR lunch meetingu w Warszawie – VI Forum Kontekst HR International Group „Biznes + efektywność + HR” wzięło udział prawie 100 uczestników z blisko 60 organizacji. Od uczestników otrzymaliśmy 23 wypełnione, anonimowe ankiety.

Przede wszystkim zależało nam na Państwa opinii o programie konferencji. Oceniany w skali od 1 do 5 (gdzie 5 było najwyższą oceną) otrzymał notę 4,83 (w tym aż 19 – na 23 – ocen bardzo dobrych!). Przy tak ogromnym zróżnicowaniu i wymaganiach uczestników konferencji poczytujemy to za ogromny sukces. W komentarzach ankietowani podkreślali dużą wartość merytoryczną konferencji, łączenie formy warsztatu z wykładem, różnorodne i inspirujące wystąpienia bardzo dobrze dobranych prelegentów. Zaletami były także ciekawe tematy, praktyczność, doświadczenie zawodowe prelegentów i możliwość wymiany doświadczeń.

Każdy element konferencji spotkał się zainteresowaniem uczestników. Wykładowa formuła części „Trendy”: pokazanie perspektywy prezesów (panów Gątkiewicza i Zygarłowskiego), a szczególnie wystąpienie charyzmatycznego pana Gątkiewicza i jego sposób spojrzenia na HR, show pana Pilcha oraz zestawienia pani profesor Szafraniec z raportu „Młodzi 2011”. To były bardzo ciekawe, odmienne w swoim stylu prezentacje. Uczestnicy docenili również część warsztatową „Praktyczne rozwiązania” –tematykę, wymianę opinii, dyskusje o roli HR i sposobach podnoszenia efektywności działań HR.

Zapytani o to, które zagadnienia poruszane podczas Forum wymagają rozwinięcia, ankietowani wskazali m.in. praktyczne ujęcie roli HR, zagadnienia prawne, redukowanie kosztów przedsiębiorstwa, monitorowanie i pomiar efektywności działań HR (w tym zmian wprowadzanych przez HR przy użyciu twardych mierników finansowych i niefinansowych), współpraca HR z menedżerami, wspieranie przez HR realizacji strategii firmy, kultura organizacyjna, trendy i przewidywane scenariusze rozwoju rynku HR.

Zgłoszono wiele ciekawych propozycji tematów (problemów), którymi moglibyśmy się zająć podczas cyklu HR lunch meetingów w 2012 roku. Wymieniano m.in.: twarde czynniki HR, ubezpieczenia społeczne, związki zawodowe, nowe trendy w obszarze HR, rynek HR poza Polską, bezkosztowy rozwój pracowników, wyzwania dla działów HR na 2012, sposoby pracy HR z ograniczeniami kierowników, HR a kryzys, HR a zarząd firmy, wielokulturowość, telepraca a relacje społeczne, monitorowanie i pomiar efektywności działań HR, rozwój pracowników, motywacja, przywództwo… Uczestnikom także bardzo spodobała się propozycja pana Gątkiewicza, aby w przyszłym roku obok dyrektorów HR obecni byli prezesi ich firm.

Państwa wskazówki są dla nas inspiracją. Już dziś zastanawiamy się, jaki temat zaproponować w 2012 roku. Jesteśmy także bardzo wdzięczni za wszystkie uwagi i sugestie.

Dziękujemy także za niezmiernie miłe podziękowania i dopiski: „Tak trzymać!”, „Ciekawy dobór prelegentów”, „Bardzo dobra organizacja konferencji, „Super!”, „Proszę kontynuować”, „Utrzymać dalej tę samą formę”, „Z niecierpliwością czekam na kolejne spotkanie”…

Zapraszamy już dziś Państwa na konferencję w Warszawie w listopadzie 2012 roku i zapewniamy, że zrobimy wszystko, aby VII Forum Kontekst HR było jeszcze bardziej udane.