Wiedza

W ubiegłym tygodniu Elon Musk i jego firma SpaceX dokonali czegoś niewiarygodnego, wysyłając w kosmos rakietę zdolną do wyniesienia ludzi na Marsa. Jedno z największych marzeń ludzkości zaczęło się ziszczać. Za każdym innowacyjnym przedsięwzięciem stoi ktoś, kto potrafi wyobrazić sobie przyszłość. Potrafi nie tylko stawiać pytania, ale przede wszystkim tworzyć zaskakujące rozwiązania. Chcesz, aby pracownicy Twojej organizacji stali się tak kreatywni jak Leonardo da Vinci, Thomas Edison […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej

Prezentacje i wystąpienia wiążą się dla wielu z nas ze stresem. Sama konieczność stanięcia przed publicznością wywołuje niepokój. A co dopiero, kiedy ktoś ze słuchaczy np. krytykuje, ośmiesza bądź w inny sposób podważa nasze kompetencje, przeszkadza zajmując się czymś innym albo zadaje pytania z nieprzyjazną tezą (typu: „Czy pan nadal bierze łapówki?”). Jak radzić sobie w takiej sytuacji? Oto kilka sprawdzonych rad. Przede wszystkim trzeba natychmiast […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej

Zaufać czy kontrolować? To dylemat większości menedżerów. Odpowiedź na to pytanie oznacza w praktyce albo brak kontroli, aż do czasu końcowego terminu wykonania zadania, albo przejmowanie kontroli nad zadaniem wykonywanym przez pracownika. Oczywiście kontrola zadań może przybierać różne formy, takie jak: ścisły nadzór, monitorowanie wskaźników itp. Niektóre z nich nie wymagają komunikacji z pracownikiem. Jednak nie o takich formach kontroli będzie mowa w tym artykule. „Pańskie oko konia tuczy” – mówi […]

Anna Filipow

Anna Filipow
czytaj więcej

Niektórzy dzielą ludzi na mądrych i głupich. Inni na białych i czarnych. Niestety, każdy taki podział służy temu, by odróżnić tych „dobrych” naszych od „złych” innych. Thomas Erikson, autor książki pod prowokującym tytułem: „Otoczeni przez idiotów. Jak dogadać się z tymi, których nie możesz zrozumieć”, dzieli ludzi na niebieskich, czerwonych, żółtych i zielonych. Robi to nie po to, aby ich antagonizować, ale by wzmocnić ich potencjał. Oczywiście koncepcja DISC, o której traktuje książka Eriksona nie jest […]

Kama Bokacka

Kama Bokacka
czytaj więcej

Szkolenia nie wprowadzają żadnych zmian w organizacjach. Tak naprawdę po szkoleniach w organizacjach zostaje dokładnie tyle, ile organizacja wymaga od uczestniczących w nich ludzi. To prawda zbyt często ignorowana. Dlaczego? Ponieważ łatwiej jest żyć, wierząc, że wysłanie pracowników na jeden czy drugi kurs załatwi problemy, które wyzierają z każdego kąta. Otóż nie załatwi! Szkolenia mogą być tylko kamyczkiem, który poruszy lawinę zmian. Ta prawdziwa praca powinna i musi odbyć się wewnątrz […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
28 czerwca 2017

Co nowego w ofercie Kontekst HR International Group? Zapraszam do zapoznania się z naszymi tegorocznymi nowościami: kanałami edukacyjnymi na Facebooku, YouTube’ie i Instagramie; ofertą mikroszkoleń; badaniem Belbin®; programem „Retencja pracowników”. Zobacz naszą prezentację. Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej

Od lat poszukujemy praktycznych narzędzi psychometrycznych, które świetnie sprawdzą się w biznesie i będą znaczącą wartością dodaną dla klientów, wprost zwiększającą ich efektywność w działaniu. Niestety najczęściej proponuje się wiedzę czysto akademicką, którą trudno przełożyć na realia biznesowe. Jednym z absolutnie praktycznych narzędzi – i piszę o tym z pełnym przekonaniem – jest koncepcja i badanie dr. Mereditha Belbina. W ciągu dziewięciu lat badań nad zespołami dr Meredith […]

Mariusz Bonk

Mariusz Bonk
czytaj więcej
9 maja 2017

Kluczem do sukcesu każdej organizacji jest dobre współdziałanie ludzi, a więc umiejętność pracy zespołowej. Źle współpracujące zespoły złożone nawet z ponadprzeciętnych indywidualistów mogą osiągnąć o wiele niższe efekty niż zgrany zespół składający się z jednostek mniej zdolnych, ale potrafiący bardziej efektywnie wykorzystać i zagospodarować zdolności swoich członków. To zjawisko można zaobserwować w sportowych grach zespołowych; wymagane jest w nich współdziałanie i wzajemne wspomaganie się zawodników, którym przydziela się […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
26 kwietnia 2017

Od dawna firmy szukają sposobu na to, by rozwijać swoich pracowników i menedżerów. Czują podskórnie, że to jest klucz do ich sukcesu. Mikroszkolenia to nowa formuła, która odpowiada na zapotrzebowanie szybszego i bardziej efektywnego uczenia się ludzi w organizacjach. Dlaczego mikroszkolenia działają? Wyniki badań trzech profesorów Harvarda: Marka A. McDaniela, Petera C. Browna oraz Henry’ego L. Roedigera III, opublikowane w 2014 roku w książce pt. „Make it stick. The science of […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej

W ciągu ostatnich szesnastu lat szkoliłem z zarządzania projektami menedżerów w dziesiątkach firm. Na te zajęcia zazwyczaj trafiały dwie kategorie ludzi. Na własny użytek nazwałem ich: Przestraszeni Nieświadomi oraz Udręczeni Zniechęceni. Sprawdź, do której kategorii należysz?     Ci pierwsi byli kierowani na szkolenie, ponieważ praktyka korporacyjna zaczynała wymagać od nich przejęcia odpowiedzialności za realizację projektów i kierowanie zespołami projektowymi. Najczęściej rozpoczynali te działania, opierając się na dotychczasowym […]

Jacek Smura

Jacek Smura
czytaj więcej