Pracownicy wzajemnie krytykują się za podejście do codziennej pracy, wartości firmy i codziennej współpracy. Nowi pracownicy nie są otwarci na uczenie od bardziej doświadczonych. Doświadczeni pracownicy nie chcą, lub nie mają komu przekazywać wiedzy. Nie każdy wie, w jaki sposób może skorzystać na wzajemnej relacji. Nie każdy wie, jak się uczyć w praktyce. Nie każdy umie przekazać doświadczenie, postawę, wartości organizacji. Nie każdy sam wyciąga wnioski dla siebie, słuchając doświadczeń innych osób. Efekt jest taki, że wartości podążają w innym kierunku niż zamierzony, a proces przekazywania doświadczeń jest nieskuteczny.

Czy wiesz, co zrobić, aby twoja organizacja lepiej funkcjonowała, a rozwiązania były wdrażane sprawniej? Co zrobić, aby cenni, doświadczeni pracownicy nie wypalali się, lecz zachowywali świeżość spojrzenia na organizację? Co zrobić, aby pracownicy z dłuższym i krótszym stażem rozwijali wiedzę i umiejętności? Co zrobić, aby zmiany były skuteczniej wdrażane?

Rozwiązanie tkwi wewnątrz twojej organizacji! Są nim ludzie, których wystarczy dać odpowiednie wsparcie! Wystarczy z nich skorzystać w procesie mentoringu. Badania naukowców z Mentoring and Coaching Research Unit przy Sheffield Hallam Uniwersity dowodzą, że korzyści ucznia to 40%, biznesu 33%, mentora 27%. W tym korzyści związane z motywacją, zaangażowaniem i lepszym funkcjonowaniem firmy to aż 63%! Inwestycja w ten proces to perpetuum mobile!

Mentoring ma różne odmiany: od mentoringu osób nowych w organizacjach, przez mentoring ekspercki, wreszcie mentoring rozwojowy dla wybranych pracowników. Świadomie i dobrze prowadzony – rozwija mentee, mentora i organizację. Relacja obejmuje dwie strony – mentora i mentee. Ich przygotowanie jest podstawą sukcesu mentoringu. Dlatego nasze zajęcia przygotowują obie strony do nawiązywania efektywnej relacji w mentoringu.

Podczas dwudniowego szkolenia nauczymy mentorów, w jaki sposób – wykorzystując własny potencjał – można przekazywać wartości, postawę, wiedzę i doświadczenia. Pokażemy, jak prowadzić rozmowę, aby mentee wyciągał wnioski. Pokażemy i metody pracy mentora i granice, których mentoring nie może przekroczyć. Dzięki ćwiczeniom wykorzystującym własne doświadczenie mentorzy przekonają się, jak potężne narzędzie dostają do ręki.

W trakcie szkolenia dla mentee pokażemy, jak można przygotować się do uczestnictwa w procesie mentoringu i skorzystać z niego. Dzięki naszym szkoleniom mentee będzie przygotowany, aby w pełni skorzystać z procesu nabywania wiedzy i umiejętności, będzie czuł się odpowiedzialny za proces własnego rozwoju, a mentor rozwinie siebie, pozna metody pracy, które dodatkowo rozwiną jego umiejętności liderskie, będzie umiał uczyć myślenia i wyciągania wniosków oraz odnajdzie nowe pokłady własnego potencjału!

Czy wiesz, że mitycznego Odyseusza i mentoring coś, a raczej ktoś, łączy? To Mentor, przyjaciel Odyseusza, który opiekował się Penelopą i Telemachem oraz domem Odyseusza, kiedy ten wyruszył na wojnę trojańską. I to właśnie od jego imienia zaczęto nazywać mentorami osoby doświadczone, mądrych doradców i mistrzów.

Jeśli chcesz zapoznać się z pełną ofertę zajęć pt. „Mentoring, czyli jak skutecznie skorzystać na własnym potencjale?”, skontaktuj się z nami.