Rozpoczął swoją karierę zawodową w Procter & Gamble jako dyrektor marketingu działu Healthcare na Wielką Brytanię oraz dyrektor sprzedaży na Polskę w latach 1996-1999. Następnie objął stanowisko dyrektora sprzedaży na Wielką Brytanię i Irlandię w firmie Heinz, a potem członka zarządu ds. operacyjnych w Asian Media and Marketing Group w Wielkiej Brytanii i Indiach.Na zlecenie Burmistrza Londynu stworzył i prowadził program wolontariuszy XXX Letnich Igrzysk Olimpijskich i Paraolimpijskich w 2012 roku w Londynie, w ramach którego prowadził także roczny projekt Legacy dla National Trust.
W 2014 roku został uhonorowany Orderem Imperium Brytyjskiego jako Oficer orderu (OBE).Pełnił funkcję Prezesa Waterloo 200, stowarzyszenia powołanego do zorganizowania w 2015 roku obchodów 200-lecia bitwy pod Waterloo. Pracował pro bono dla policji w Hrabstwie Sussex, nadzorując program wolontariatu. Jest doradcą dla Neighbourhood Watch UK, powiernikiem City Year Charity, mentorem oraz dyrektorem przedsiębiorstwa społecznego.

Do umiejętności biznesowych Davida Husa należą m.in. budowanie strategii i jej przekładanie na plan operacyjny, tworzenie organizacji (pracował w organizacjach o strukturach liniowej i macierzowej), zarządzanie organizacją (na poziomie zarządu), budowanie wydajności (w szczególności wydajności komercyjnej), nowe metody pracy z klientami (m.in. tworzenie wspólnych planów biznesowych i projektowanie produktów), zarządzanie wprowadzaniem nowych ekskluzywnych produktów na rynek, negocjacje, marketing, zarządzanie cenami, zarządzanie łańcuchem dostaw.

Jego dodatkowe aktywności i umiejętności dotyczą następujących obszarów: tworzenie i wdrażanie programów wolontariatu i CSR-owych, współudział przy tworzeniu i przeprowadzaniu dużych imprez, współpraca z rządem Wielkiej Brytanii oraz agencjami rządowymi, coaching i mentoring (przedsiębiorstwa, organizacje pozarządowe oraz start-up’y), współpraca z kluczowymi osobami w instytucjach rządowych, publicznych oraz organizacjach pozarządowych.

Od początku 2017 roku współpracuje z Kontekst HR Polska jako konsultant, coach i mentor kadry zarządczej. Zakres najczęściej prowadzonych projektów rozwojowych: komunikacja (na różnych poziomach zaawansowania), przywództwo i kierowanie ludźmi, radzenie sobie w trudnych sytuacjach zarządczych, rozwiązywanie problemów, praca w zespole wielokulturowym.

Jako konsultant współpracował m.in. z następującymi firmami: Toyota Boshoku Europe, Ernst & Young, Jabil Circuit Poland.

Everyone I talked today so far said that workshop was very productive and great managed by David.

He gave us a lot of practical information.

Good and prepared.